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技能培訓(xùn)），由操作工與班組長、技術(shù)員在現(xiàn)場共同完成作業(yè)標準，使作業(yè)標準固化在現(xiàn)場。
PDCA再循環(huán)。將追求卓越作為持續(xù)改善工作的基本遵循。一方面
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了它，操作工們就能更加熟知各自崗位的工藝要求，防止生產(chǎn)過程出現(xiàn)差錯，確保產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。這也只是南昌廠群面開展精益管理工作的一個小縮影。
精益管理
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的技術(shù)研究透，融會貫通、靈活應(yīng)用，堅持集成創(chuàng)新與自主研發(fā)相結(jié)合，加強基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性技術(shù)研究和應(yīng)用，研發(fā)出生產(chǎn)企業(yè)歡迎、操作工人喜歡的國產(chǎn)煙機產(chǎn)品
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數(shù)字化節(jié)能管控，實現(xiàn)精細化管理。在生產(chǎn)運行時，操作工需要細心操作，加強責(zé)任心，保持設(shè)備的穩(wěn)定運行，減少停機率以便減少原材料的不必要浪費
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聲情并茂；臺下，聽的人聚精會神——這是金牌操作工交流會的現(xiàn)場。近日，李達明，一名來自卷接包車間的擋車工，正在向同事們傳授他的最新
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指導(dǎo)，師傅也總是爽快答應(yīng)、耐心指導(dǎo)。
2014年，車間里調(diào)整工作崗位，師傅也由操作工變成了修理工。師傅每天都會到各個機臺轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，如果發(fā)現(xiàn)哪臺機
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忙碌的生產(chǎn)現(xiàn)場，記者看到了13號機臺的操作工顧晶晶——一個28歲的精干小伙。對于工友們的稱贊，他很謙虛：“這是‘小伙伴們’的功勞，特別是這個
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機器。?
站在右首邊的是車間維修工周金良，另一位是操作工白世界。除了同事、朋友，兩人還有一層特殊的關(guān)系——師徒，周金良是白世界的師傅。作為多年工作在車間一線的基層員工
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回到機加二分廠，王曉勇第一時間對ZL26C機組刀盤的生產(chǎn)任務(wù)進行了確認，得知廠里正好有一批32套盒體的生產(chǎn)任務(wù)，在高級技師、操作工朱潤濤的機床上加工。事不宜遲
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等。在這里，我就以自己的工作來說一下“TPM”的重要性。
我是動力車間空壓空調(diào)的操作工，平時的工作就是保證生產(chǎn)車間的溫濕度以及提供正負壓的壓縮空氣。比如空調(diào)，
