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搭建創(chuàng)新平臺(tái)、建立創(chuàng)新人才庫(kù)、強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)等方式，積極培養(yǎng)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)骨干，推動(dòng)全員創(chuàng)新，群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效能力逐步提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新
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，強(qiáng)化葉絲線專項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)新課題管理，拓展各類創(chuàng)新渠道，積極圍繞產(chǎn)品提質(zhì)升級(jí)開展各類創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)據(jù)鏈效能，逐步實(shí)現(xiàn)在線工藝
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”和聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新效能，推動(dòng)煙草行業(yè)創(chuàng)新技能資源合作、共享和傳承。許昌煙機(jī)公司李海軍職工創(chuàng)新工作室、朱潤(rùn)濤工匠人才創(chuàng)新工作室、裝配車間職工創(chuàng)新工作室應(yīng)邀派代表參會(huì)。會(huì)后，
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等方面提出了改進(jìn)提升建議。浙江中煙強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮體系強(qiáng)基礎(chǔ)的作用，聚焦審核發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，提升治理效能；舉一反三抓
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為進(jìn)一步規(guī)范“五一”節(jié)前卷煙市場(chǎng)秩序，江西省彭澤縣煙草專賣局（分公司）提前謀劃部署，緊抓節(jié)前規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作。一是提高數(shù)據(jù)分析效能。完善數(shù)據(jù)
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，提升服務(wù)效能。根據(jù)流通品牌門店所處商圈位置及店面布局，幫助品牌門店店主合理制定卷煙和非煙商品陳列方案，精心打造商品陳列示范區(qū)，切實(shí)提升商商盟流通
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，創(chuàng)新品牌宣講方式，提升品牌培育效能。三是強(qiáng)化終端建設(shè)功能發(fā)揮。組織現(xiàn)代終端零售客戶參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位示范店。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩終端功能發(fā)揮應(yīng)用帶來的變化和影響，激發(fā)
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湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠近期科學(xué)構(gòu)建財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)、使用、管理和儲(chǔ)備機(jī)制，大力加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。他們著重提升財(cái)務(wù)人員的科學(xué)思維能力、創(chuàng)新提效能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力
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交流研討。下一步，石家莊卷煙廠將持續(xù)深挖設(shè)備潛力，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備效能不斷提升、質(zhì)量保障能力不斷增強(qiáng)、人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，為持續(xù)增強(qiáng)品牌發(fā)展動(dòng)力積蓄勢(shì)能。
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;密切關(guān)注卷煙外流情況，多措并舉嚴(yán)防卷煙外流。一是持續(xù)加強(qiáng)宣傳提醒，強(qiáng)化“四員聯(lián)動(dòng)”效能，及時(shí)反饋異常情況信息 ；二是強(qiáng)化對(duì)訂單異常戶的監(jiān)管
