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的、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的卷煙營(yíng)銷服務(wù)方式和思路，其接受和適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷新模式速度相對(duì)滯后，缺乏營(yíng)銷服務(wù)以及業(yè)戶溝通的新思路和新方法，影響和制約了卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)
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社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。領(lǐng)導(dǎo)者只有具備了較為豐富的知識(shí)層面，并且能夠?qū)⑺鶎W(xué)所知所會(huì)的知識(shí)儲(chǔ)備真正轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的新技能、新方法、新動(dòng)力，才能更好地增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理從業(yè)隊(duì)伍
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設(shè)備管理人員主要學(xué)習(xí)設(shè)備管理新理念，新方法；車間級(jí)設(shè)備管理人員主要學(xué)習(xí)具體設(shè)備管理方法的運(yùn)用；設(shè)備維修操作人員主要學(xué)習(xí)技能技術(shù)。因設(shè)備維修操作人員培訓(xùn)面廣
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;我們必須轉(zhuǎn)變觀念，用新思維、新方法對(duì)基層安全生產(chǎn)的組織保障工作注入新的活力和動(dòng)力。
一要開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)。要通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
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，把握新特點(diǎn)，探索新規(guī)律，尋求新方法，才能真正發(fā)揮思想政治工作對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、深化企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、建立和諧
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職工集體智慧，改進(jìn)提高設(shè)備有效作業(yè)率的新方法、新途徑，確保設(shè)備有效作業(yè)率穩(wěn)步提升。
第四，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，保持工藝質(zhì)量穩(wěn)定。要以強(qiáng)化
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目的，開(kāi)展新技術(shù)、新方法推廣，以邊進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐邊開(kāi)展培訓(xùn)等形式大力開(kāi)展文化普及，設(shè)立特色項(xiàng)目。
第二，加大經(jīng)費(fèi)投入，建立實(shí)踐
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長(zhǎng)鳴堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，用創(chuàng)新方法解決工作中的各種“疑難雜癥”。在“泰山”（白將軍）雙提升專項(xiàng)工作中，他改進(jìn)小盒商標(biāo)紙第一加速輥，解決
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體系建設(shè)，做精全區(qū)供需動(dòng)態(tài)平衡?！母飫?chuàng)新提質(zhì)效。統(tǒng)一全區(qū)基本營(yíng)銷制度，探索市場(chǎng)容量專項(xiàng)調(diào)查新方法，穩(wěn)步推廣全價(jià)位段自選投放，建立貨源投放策略
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轉(zhuǎn)化難題；牢牢把握優(yōu)勢(shì)根基，以系統(tǒng)觀念凝聚轉(zhuǎn)化合力；堅(jiān)持應(yīng)用導(dǎo)向，創(chuàng)新方法路徑，完善轉(zhuǎn)化生態(tài)……一系列部署為行業(yè)各單位加快新時(shí)代
