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，采取計分制動態(tài)評定。3.2.1客觀類數(shù)據(jù)：通過日常管理檢查中零售戶的動態(tài)信息，體現(xiàn)零售戶日常經(jīng)營、規(guī)范管理、法律意識等情形。具體涵蓋法律法規(guī)模塊，如
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和業(yè)務(wù)工作能夠持續(xù)地進行下去，就需要加強對企業(yè)的日常管理。一、新會計標(biāo)準(zhǔn)對煙草企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生的作用（一）改變財政經(jīng)營的狀況企業(yè)的金融環(huán)境直接關(guān)系到企業(yè)的金融
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;比如組織政策學(xué)習(xí)之類的。組織工作，主要包括發(fā)展黨員、黨員日常管理、收繳黨費等。煙草商業(yè)企業(yè)基層組織黨建工作人員的思想政治素質(zhì)、工作水平、業(yè)務(wù)能力、工作效能等，直接關(guān)系到煙草
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）成立了日常管理、等級平衡仲裁、紀(jì)律檢查三個小組，不打招呼、不間斷到各收購站檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，有效保障了煙農(nóng)利益。（石城縣局供稿
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”與加強日常管理相融合，制定出臺《黨建“三融合”黨性體檢工作方案》，明確政治要求和合格標(biāo)準(zhǔn)，黨支部圍繞政治引領(lǐng)能力等七個維度，黨員圍繞政治信念
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域和行人必經(jīng)的主要通道；（三）符合消防安全要求。第十二條 國家機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體和其他社會組織應(yīng)當(dāng)將控制吸煙工作納入本單位日常管理，依法劃定
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。首先，要創(chuàng)造條件促進企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理等行為的融合，使企業(yè)每一個員工真正認識到企業(yè)文化貫徹不僅僅是思想上的轉(zhuǎn)化，更重要的是要嚴(yán)于律己
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和技能培訓(xùn)，提高基層工作者的操作水平，確保煙基管理人員都會使用并用好軟件，真正把信息管理系統(tǒng)作為日常管理的工作平臺。5、結(jié)論煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)是惠民
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打擊涉煙違法犯罪協(xié)作機制，完善集中整治和日常管理相結(jié)合的聯(lián)合執(zhí)法機制，建立信息共享、線索通報、案件移送、案情研討、定期會商等工作制度，從嚴(yán)、從快查處利用寄遞
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，統(tǒng)一思想的作用，員工的精神面貌得到了明顯改觀，工作熱情得到極大提升，這為克服困難，圓滿完成艱巨的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)?！ ≡?em class="term">日常管理
