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導(dǎo)致的停工恰逢銷售旺季，而今年烤煙品種占作物的大部分，我們希望彌補(bǔ)去年的損失。但隨著市場南下，我們的希望破滅了?！監(jiān)ngole II拍賣平臺的農(nóng)民福利協(xié)會負(fù)責(zé)人
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物流網(wǎng)絡(luò)布局、設(shè)備全生命周期管理、作業(yè)精準(zhǔn)調(diào)度等領(lǐng)域的智能化運(yùn)營水平，破解淡旺季運(yùn)行模式切換、送貨調(diào)度、資源配置等重難點(diǎn)問題。加快“數(shù)據(jù)工廠”建設(shè)，通過五大應(yīng)用場景的構(gòu)建
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，重點(diǎn)進(jìn)行訂貨、備貨指導(dǎo)，及時解決訂貨、貨款結(jié)算中遇到的問題，做好寬窄品牌的訂購、陳列和出樣，利用春節(jié)旺季消費(fèi)時機(jī)做好禮品用煙、宴請用煙的銷售。幫助年齡
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市場供應(yīng)。河北滄州市東光縣局（營銷部） 張金元 圖密切配合卷煙銷售旺季，浙江寧波市寧?？h煙草專賣局（分公司）組建“黨員先鋒隊(duì)
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勠力同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，搶抓銷售旺季機(jī)遇，投身卷煙開箱碼盤、出庫貼票、拆箱上煙、分揀裝卸、上門配送等重點(diǎn)工作，全力以赴開展?fàn)I銷配送助力活動，為實(shí)現(xiàn)
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高質(zhì)量發(fā)展“奮進(jìn)號”。
一是聚焦經(jīng)營指導(dǎo)意識，客戶服務(wù)有溫度。針對節(jié)前銷售旺季，安排營銷人員加強(qiáng)走訪頻次，強(qiáng)化銷售技術(shù)、推銷技能、溝通技巧等指導(dǎo)意識
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銷售目標(biāo)不放。緊跟省局卷煙銷售節(jié)奏，在貨源組織和需求滿足上下功夫，抓住元春旺季機(jī)遇，定期對標(biāo)，確保各個時間節(jié)點(diǎn)銷售按進(jìn)度有序開展。二是咬定
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行為。
二是抓實(shí)抓好卷煙營銷。利用“元春”旺季，從提升客戶盈利入手，指導(dǎo)客戶做好卷煙訂購。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好客戶服務(wù)，開展好卷煙防盜、防調(diào)包宣傳以及庫存
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，有效制定針對性的對策和措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，想辦法、鼓勇氣、搶機(jī)遇，全面完成目標(biāo)任務(wù)。 推介意識強(qiáng)宣傳。有的放矢地借助旺季市場特點(diǎn)，
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三是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，提高積極性。修水縣局成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“元春期間銷售旺季卷煙配送應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，確定各小組成員名單，明確各成員具體責(zé)任
