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，構(gòu)建梯次化消費(fèi)、同價(jià)位品牌替代的多元化格局，實(shí)現(xiàn)“為品牌找到合適的客戶，為客戶找到合適的品牌”；四是精細(xì)客戶分類，精確采集信息
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，工作穩(wěn)定、高效，操作簡(jiǎn)便，安全可靠，能夠有效地按所需要的粒度進(jìn)行生產(chǎn)，為替代基質(zhì)“頁(yè)巖”的批量化生產(chǎn)提供了有利條件。
專利采用兩級(jí)
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貨源積極與客戶進(jìn)行商討，找出貨源穩(wěn)定、有市場(chǎng)前景、客戶能接受的替代品牌。對(duì)于新品接受度不高的客戶，推廣成功案例，發(fā)揮標(biāo)桿效應(yīng)，盡力消除客戶對(duì)新品
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實(shí)際情況，幫助他們選定替代品牌，進(jìn)行庫(kù)存管理指導(dǎo)，避免出現(xiàn)貨物積壓或斷貨等現(xiàn)象，提高零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)獲利水平。
二是增加站柜頻率。期間，
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包型方正度合格率》等5項(xiàng)成果獲得二等獎(jiǎng)，紅金龍集團(tuán)《全息定位燙防偽工藝替代升級(jí)》等6項(xiàng)成果獲得三等獎(jiǎng)。據(jù)了解，兩項(xiàng)一等獎(jiǎng)成果將推送參加行業(yè)2014年QC成果發(fā)布。
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店面形象?！? 四是注重服務(wù)跟進(jìn)。密切關(guān)注零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況，了解客戶的真實(shí)需求，為客戶在卷煙訂購(gòu)、貨源供應(yīng)、電子結(jié)算、卷煙陳列服務(wù)、合理庫(kù)存建議、缺貨品牌替代、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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制品是一種厭水物品，在發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)用水進(jìn)行撲救時(shí)往往會(huì)對(duì)煙草制品造成水漬損害，從而造成重大的財(cái)產(chǎn)損失。選擇一種對(duì)煙草制品本身不帶來(lái)?yè)p害的滅火劑來(lái)替代消防水，并
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調(diào)整營(yíng)銷策略，尤其對(duì)緊俏供貨的同價(jià)位、同檔次卷煙的替代品牌，加大宣傳推介力度，提高客戶和消費(fèi)者對(duì)新品牌的認(rèn)知度，擴(kuò)大客戶和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)
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，做好缺、斷貨品牌替代指導(dǎo)，豐富客戶卷煙品種、檔次，引導(dǎo)客戶結(jié)合商圈、主銷群體合理安排卷煙訂購(gòu)計(jì)劃，確保訂購(gòu)卷煙滿足銷售需求；
三是
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市場(chǎng)，為卷煙增量清掃障礙；三是繼續(xù)爭(zhēng)取暢銷貨源投放，特別是降幅較大的低檔煙有效貨源，合理滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)引導(dǎo)替代消費(fèi)
