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的技術(shù)落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)化學(xué)農(nóng)藥減量、病蟲害損失可控和煙葉農(nóng)殘達(dá)標(biāo)等綠色防控三個(gè)基本目標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)防治煙草害蟲化學(xué)農(nóng)藥零施用。重點(diǎn)抓好技術(shù)研究。借助行業(yè)范圍內(nèi)植保技術(shù)力量
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控制。
100%工序化作業(yè)。把育苗播種細(xì)為運(yùn)盤、消毒、裝盤、壓穴、播種、入池、覆膜、衛(wèi)生八個(gè)崗位，把日常管理細(xì)化為現(xiàn)場查看、技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場操作、痕跡管理、植保管理、衛(wèi)生管理、商品化
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，充分發(fā)揮合作社管理減工、設(shè)施減工、服務(wù)減工、技術(shù)減工的作用，深入開展育苗、機(jī)耕、覆膜、植保、烘烤、分級等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。
二是創(chuàng)新組織，提升多元化
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村同等考核。
四是加強(qiáng)宣傳，推進(jìn)煙農(nóng)支持。煙草部門將煙稈回收與煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，在育苗、整地及移栽、中耕管理、植保、烘烤、分級扎把、收購等各階段進(jìn)行反復(fù)宣傳
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。
三是創(chuàng)新服務(wù)方式，提升專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)煙站和專業(yè)合作社的深度融合，實(shí)行“捆綁式”考核，實(shí)現(xiàn)對煙農(nóng)服務(wù)的無縫對接。實(shí)現(xiàn)全縣育苗、植保、專業(yè)化服務(wù)
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沿杜荊河岸田塊為試驗(yàn)點(diǎn)，將該社成立的育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級、勞務(wù)等6個(gè)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，配置的387臺動力機(jī)械，建成的7個(gè)20座連片烘烤工場，
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增收目標(biāo)。
農(nóng)機(jī)模式推進(jìn)主業(yè)增收。依托專業(yè)合作社，組建育苗、機(jī)耕、移栽、植保、烘烤、分級等專業(yè)化隊(duì)伍，全程推進(jìn)育苗商品化、整地機(jī)械化、移栽一體化、烘烤分級專業(yè)化
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開展無人機(jī)植保、專業(yè)化移栽、專業(yè)化施肥、采編烤分一體化等專業(yè)服務(wù)，力爭煙農(nóng)接受關(guān)鍵環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)比例達(dá)到90%以上。
三是完善技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制。開展煙農(nóng)分類培訓(xùn)，提升培訓(xùn)
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隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新技能評價(jià)。對全市254名煙葉技術(shù)人員進(jìn)行技能測評，優(yōu)勝劣汰、持證上崗。采用理論和實(shí)操相結(jié)合的方式，分育苗、田管、植保、烘烤、分級五個(gè)版塊內(nèi)容進(jìn)行測評
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優(yōu)化。同時(shí)，還將以行業(yè)“青托”人才為核心，吸收一批系統(tǒng)內(nèi)有相關(guān)專業(yè)背景且有志于科研攻關(guān)的人才，組建煙葉植保專業(yè)人才梯隊(duì)。
