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;給村子帶起貨來(lái)卻如同換了一個(gè)人。只要能給村子特產(chǎn)帶來(lái)流量、打開(kāi)銷路，哪怕是“吼”干嗓子，文雪松也不在乎。2019年5月，原本在煙草系統(tǒng)工作的文雪松第一次走進(jìn)
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煙草公司中的“話題之王” 盡管規(guī)模不大，但是華成煙公司是當(dāng)年的“話題之王”?，F(xiàn)在很多明星以話題帶流量，華成煙深諳這一套路?！ ∪A成煙公司創(chuàng)辦伊始，產(chǎn)品
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，不要貪圖租金便宜而選擇一些偏僻的街區(qū)。商圈中心臨街的店鋪，由于客流量巨大，顧客進(jìn)店率就高，店鋪生意就紅火。而店鋪位于偏僻的街區(qū)，
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壓縮機(jī)的精密世界之前，我都會(huì)與同事進(jìn)行面對(duì)面交接，對(duì)空壓系統(tǒng)運(yùn)行是否正常、壓縮空氣的流量供給變化等問(wèn)題進(jìn)行一一確認(rèn)。當(dāng)面交班的方式不僅保證了信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性，
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的人群，觀測(cè)他家的客流量。進(jìn)店買東西，了解他家的零售價(jià)，體會(huì)店主對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度。除了自己去實(shí)地考察，我還會(huì)問(wèn)在這附近遛彎的大爺大媽
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、五臟俱全”的傳統(tǒng)小賣部，商品以日用品為主，經(jīng)營(yíng)模式單一，生意始終不溫不火。一次店鋪搬遷后，客流量驟減，讓她一度陷入經(jīng)營(yíng)迷茫。轉(zhuǎn)機(jī)
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”出來(lái)的活力：注入新血，人氣攀升空間精簡(jiǎn)后，“增什么”成為關(guān)鍵。胡正豐的答案是：增體驗(yàn)、增流量、增秩序。首先“增”的是門面擔(dān)當(dāng)：收銀
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氣、有溫度、見(jiàn)實(shí)效的服務(wù)舉措，推動(dòng)小店從“坐等客來(lái)”邁向“主動(dòng)出圈”，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正成為客戶看得見(jiàn)、用得上、信得過(guò)的成長(zhǎng)伙伴。傳授“玩流量”的技能，自媒體打開(kāi)新
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，成功掛上了“星火365”標(biāo)識(shí)。多元經(jīng)營(yíng)，小店匯聚“大流量”升級(jí)后的江南便利店，功能發(fā)生了質(zhì)的飛躍。“現(xiàn)在店里東西更全了，從油鹽醬醋到日常
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驛站”。深挖痛點(diǎn)，破解流量轉(zhuǎn)化難題曾幾何時(shí)，這家路邊小店的生意可謂“涇渭分明”。丈夫汪黎明憑借精湛的手藝守著修車鋪，妻子則獨(dú)自打理著旁邊的日雜超市。雖然兩家店
