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;才能不再市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。
參考文獻(xiàn)
[1]李曉軍. 市場(chǎng)化取向改革背景下的煙草企業(yè)營(yíng)銷管理優(yōu)化初探[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者，2015，（
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;皆可稱之為需要——適應(yīng)了。
一
看《動(dòng)物世界》或者關(guān)于大自然的現(xiàn)象，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些適應(yīng)了自然選擇、歷經(jīng)了種種艱難險(xiǎn)阻淘汰的物種，必將是擁有獨(dú)門(mén)絕技
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，遲早會(huì)被淘汰出局。
有理智，不上當(dāng)
我的經(jīng)歷是買(mǎi)過(guò)表妹的內(nèi)衣，嫂子的襪子，妹妹的化妝品，朋友的牛仔褲，前幾天
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;才能不被市場(chǎng)淘汰。
作為一個(gè)小市民，我最關(guān)注的是切身利益。我期待著十二年義務(wù)教育在全國(guó)范圍內(nèi)普及實(shí)行，這樣，我的家庭也可以享受到。另外，在
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以淘汰落后品牌、整合弱勢(shì)品牌、扶持名優(yōu)品牌為導(dǎo)向的政策措施，引領(lǐng)品牌朝做強(qiáng)做大的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。強(qiáng)勢(shì)品牌的發(fā)展越來(lái)越快，成效也越來(lái)越明顯。貨源管理也要按照大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)
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意可做，才有做大做強(qiáng)的可能。如果一味持懷疑態(tài)度，怕這怕那畏頭畏尾，必然會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。
走心服務(wù)
最近一些無(wú)人超市，無(wú)人便利店相繼
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：大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們必須跟上時(shí)代的潮流，全民都在掃紅包，自己若是還固守在保守的思維里，早晚會(huì)被淘汰。于是，在朋友的幫助下
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;肯定會(huì)有許多零售客戶有同感？為什么呢？老年零售客戶認(rèn)為他們有經(jīng)驗(yàn)，憑經(jīng)驗(yàn)行事，多年的老經(jīng)驗(yàn)其實(shí)已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)社會(huì)所淘汰了。而年輕人，
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越來(lái)越多地得到消費(fèi)者的厚愛(ài)。那么，作為零售客戶如何正確面對(duì)細(xì)支煙呢？
零售戶汪堯明：細(xì)支煙是發(fā)展主方向
與時(shí)俱進(jìn)才能不被淘汰，賣(mài)煙亦是
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，特別是要注重周邊居民的經(jīng)濟(jì)水平，習(xí)慣愛(ài)好以及消費(fèi)特點(diǎn)，選擇合適的品牌作為經(jīng)營(yíng)對(duì)象。讓零售戶在實(shí)際經(jīng)營(yíng)注重研究品牌，關(guān)注品牌。要及時(shí)淘汰那些
