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股中層干部及42名“示范街”目標(biāo)建設(shè)客戶參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以“五四”新型終端體系標(biāo)準(zhǔn)為主線，通過PPT教學(xué)、現(xiàn)場演示等方式，以四個維度為切入點，向與會
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管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了匯報演示，并對建設(shè)進(jìn)度作了說明。與會物資供應(yīng)中心各部門對該系統(tǒng)工作提出了建議，要求一是要準(zhǔn)確定位、明確邊界，全面梳理數(shù)據(jù)流向；
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，斬調(diào)包“黑手”，提高法律威懾力，使犯罪分子不敢為。
三是專銷互動。專賣人員巡查市場，營銷人員走訪客戶，通過現(xiàn)場演示、發(fā)放小貼士
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、項目實施、項目竣工驗收等系列環(huán)節(jié)的具體流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并以工程投資為例，進(jìn)行了實際操作演示。
區(qū)局（公司）相關(guān)部門代表就三項工作系統(tǒng)流程
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械集團(tuán)公司決定以KDF4應(yīng)用項目為樣本，在異地協(xié)同并行研發(fā)設(shè)計平臺上進(jìn)行應(yīng)用測試。
測試專家組現(xiàn)場查看了系統(tǒng)功能演示，仔細(xì)審閱了相關(guān)項目資料，與許昌煙機(jī)公司標(biāo)準(zhǔn)化
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，浪潮公司技術(shù)人員圍繞新版本新商盟的新增功能、基本訂貨流程、網(wǎng)上結(jié)算與便捷使用方法等進(jìn)行了培訓(xùn)和操作演示；卷煙營銷分中心負(fù)責(zé)人圍繞卷煙營銷基礎(chǔ)知識、客戶經(jīng)理工作流程、婚慶
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的《實施方案》進(jìn)行了演示匯報，專家組在查閱項目資料的基礎(chǔ)上，對項目《實施方案》進(jìn)行了全面、嚴(yán)格的審查，各專家組成員重點從項目規(guī)劃、工程布置
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演示，并與廣州市局（公司）班子成員進(jìn)行了座談，詳細(xì)了解廣州市局（公司）的卷煙銷售、卷煙打假、企業(yè)管理、信息化建設(shè)
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主持會議。
會上，吳永常從前期工作開展情況、核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃、組織管理與運行機(jī)制、存在問題和下步工作計劃等方面介紹了園區(qū)總體規(guī)劃情況，并現(xiàn)場演示了數(shù)字沙盤。
汪能科指出
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被調(diào)包零售客戶多為老年人看店，結(jié)合這一實際，片區(qū)兩員進(jìn)行現(xiàn)場模擬，演示不法分子常用手段，提升老年客戶防范意識。
二是拓展范圍，
