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參觀結(jié)束，大家紛紛表示，要以“時(shí)代楷模”燕振昌同志為榜樣，照鏡子、找差距、補(bǔ)短板、創(chuàng)佳績，弘揚(yáng)和繼承黨員干部先鋒模范帶頭作用
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、工藝保障、質(zhì)量安全保障等深化合作，并依據(jù)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)定期評價(jià)合作成果。
據(jù)介紹，按照“突出重點(diǎn)求突破，突出應(yīng)用補(bǔ)短板，突出實(shí)效上水平”原則
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。針對專業(yè)多、工種多、分包隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多等難點(diǎn)，施工單位、監(jiān)理單位主動(dòng)查找安全隱患及管理短板，從制度、獎(jiǎng)懲、有效性三方面提出了針對性措施和方案，在本次會(huì)上
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上的短板，有針對性的確定創(chuàng)新課題，以創(chuàng)新促管理，推動(dòng)管理升級。三是圍繞降本增效開展創(chuàng)新。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，突出創(chuàng)新帶動(dòng)
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，進(jìn)一步精準(zhǔn)方案、措施，補(bǔ)齊工作短板，明確目標(biāo)任務(wù)，集中資源幫助扶貧對象盡早脫貧致富。
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;修補(bǔ)短板上認(rèn)識(shí)，盯標(biāo)、補(bǔ)短、善作為；要在精心謀劃，精確監(jiān)管，精細(xì)考核，精準(zhǔn)打擊上下功夫，精耕細(xì)作出成效。
會(huì)議
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深化設(shè)備潤滑管理。
一是全面評估查短板。從制度標(biāo)準(zhǔn)的建立、潤滑油房的建設(shè)、防油治理情況、“二潔三過濾”執(zhí)行效果等方面，對各車間設(shè)備潤滑管理工作進(jìn)行了全面評價(jià)，并結(jié)合現(xiàn)場
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價(jià)格、專賣執(zhí)法等當(dāng)前各項(xiàng)工作的滿意程度和意見建議。通過廣泛、深入的收集客戶意見，全面查找服務(wù)中存在的“短板”，并“對癥下藥”及時(shí)改進(jìn)，努力提高客戶對企業(yè)的信心
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?！ ∫皇歉幼⒅貓F(tuán)隊(duì)素能培養(yǎng)。圍繞“提升隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)短板問題、促進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型”為發(fā)展方向，與基層營銷部門開展培訓(xùn)意見征求座談會(huì)，自下而上征集培訓(xùn)需求和意見
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培訓(xùn)原則。各基層單位（部門）結(jié)合實(shí)際工作中的短板，堅(jiān)持以本單位（部門）專賣分管領(lǐng)導(dǎo)和專賣內(nèi)部培訓(xùn)師講授為主，不斷提高
