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的薄弱環(huán)節(jié)，補齊管理短板，完善制度流程，改善工作方法，規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)處理，推進涉稅風(fēng)險管理邁上新臺階。
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不足，找準短板，提出了改進措施，明確了工作重點，并對當(dāng)前工作進行了部署。
安遠縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)提出三點要求
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;充分發(fā)揮精益工具的診斷作用，精準尋找管理短板與薄弱環(huán)節(jié)；充分發(fā)揮對標工作的導(dǎo)向作用，推行標桿成本法、競爭導(dǎo)向型管控方法；充分發(fā)揮成本管控的約束
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，提升體系運行水平，是下一步體系工作的重點，本次內(nèi)審就是要通過查找短板提出建議，以目標策劃為起點，明確業(yè)務(wù)流程的目標、職責(zé)、工作標準、過程管理
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，穩(wěn)步推進課題開展，深入分析原因，采取相應(yīng)措施，切實改進管理短板，解決實際問題，實現(xiàn)指標水平提升。
下一步，
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煙草在線永修消息 11月4日，江西永修縣局召開年末工作沖刺動員大會。
會議總結(jié)了縣局1月至今的卷煙銷售及案件查處完成情況，分析查找工作短板，明確
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單位。
評選工作開展以來，各單位瞄準管理短板，狠抓問題整改，大力推行5S現(xiàn)場管理、QC活動，積極引進運用“六西格瑪、價值流程圖、A3報告
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了可行解決方法。
通過本次自查驗收，幫助寧明營銷部進一步理清了工作思路、摸清短板、明確方向，為寧明轄區(qū)下一步全力推進現(xiàn)代終端建設(shè)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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云南中煙2015年企業(yè)管理現(xiàn)場會承辦準備工作，并以此為契機，持續(xù)在生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、成本控制上下功夫，改進短板，提升效益，在精益
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了全省系統(tǒng)信息化管理工作存在的短板，進一步明確了信息化工作發(fā)展方向和重點任務(wù)。
此次自查工作是對全省系統(tǒng)信息化建設(shè)工作的一次階段性檢驗，為全面貫徹落實行業(yè)信息化建設(shè)
