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年應(yīng)用該平臺精準(zhǔn)識別農(nóng)田屬性、煙區(qū)海拔、及土壤肥力水平，進(jìn)一步合理布局、優(yōu)化煙田，為每一戶煙農(nóng)“選好地種煙”，破解了“不宜地塊、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、退耕田”盲目種煙
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、卷煙經(jīng)營、專賣管理、企業(yè)管理等，讓全體干部職工心往一處想、勁往一處使。從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干部職工的理論武裝和綜合能力。聚焦改革調(diào)研。提升破解制約基層工作發(fā)展瓶頸的綜合
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的齊抓共管工作體系。聚焦全省系統(tǒng)創(chuàng)新“五個領(lǐng)域”，扎實推進(jìn)創(chuàng)新課題按類別破解、按層次落實、按階段實干，緊盯課題立項、開發(fā)、檢驗、推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)課題推進(jìn)
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“零跑腿”服務(wù)優(yōu)化流程，雙線并行，解決問題“零停滯”。為破解群眾最為關(guān)心，也是最容易引起矛盾的“店鋪?zhàn)夂昧?#xff0c;證卻辦不下來”“盲目選址，
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一個個綠色節(jié)能創(chuàng)意落地見效，實現(xiàn)員工自發(fā)關(guān)注，形成精益從心開始，改善從我做起的良好局面，為降低卷煙成本，釋放綠色動能作貢獻(xiàn)。破解技術(shù)
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強(qiáng)有力的支撐。勇于探索，破解產(chǎn)業(yè)難題近年來，全球雪茄煙產(chǎn)業(yè)格局悄然變化，中國成為雪茄煙重要的新興消費(fèi)市場。我國雪茄煙市場銷量持續(xù)快速增長，消費(fèi)
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，導(dǎo)致商店經(jīng)營狀況每況愈下。沈兆有急得像熱鍋的螞蟻，卻又一時間找不到有效的破解之法?！澳嵌螘r間，我也想了很多辦法，比如一次性多購進(jìn)商品，在
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，是提高煙草商業(yè)企業(yè)核心競爭力、助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。構(gòu)建工商零協(xié)同經(jīng)營體系的意義破解當(dāng)前經(jīng)營難題的有效途徑。當(dāng)前，城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)終端品牌培育水平不高、現(xiàn)代零售終端建設(shè)中零售客戶
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，以建設(shè)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范區(qū)為抓手，全力破解農(nóng)業(yè)“用工難、用工貴”“誰來種煙、怎么種煙”的難題。工欲善其事，必先利其器。富縣縣局（分公司
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常德煙機(jī)公司生產(chǎn)制造能力面臨較大考驗。為此，他們推進(jìn)一攬子解決方案，系統(tǒng)性破解生產(chǎn)能力瓶頸，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，提升企業(yè)核心制造能力——優(yōu)化計劃管理
