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細(xì)查內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為。從涉案訂單、涉案品牌市場(chǎng)表現(xiàn)以及營(yíng)銷方案、投放標(biāo)準(zhǔn)、策略調(diào)整、配送入戶、落地銷售、資金結(jié)算、經(jīng)營(yíng)自律內(nèi)控制度制定及執(zhí)行、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)人員行為等方面倒查內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為;從參與卷煙
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戶需求。一是數(shù)據(jù)分析要準(zhǔn)。通過(guò)歷史數(shù)據(jù)找尋銷售規(guī)律,結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)狀態(tài)、零售戶存銷比情況制定每周貨源策略,確保周銷售計(jì)劃主銷規(guī)格與市場(chǎng)預(yù)期基本一致,做到不脫
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措施全力抓好低焦油卷煙品牌培育工作。一是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。充分了解轄區(qū)低焦油主銷品牌的銷售情況、市場(chǎng)價(jià)格、消費(fèi)者反應(yīng)、市場(chǎng)需求及社會(huì)庫(kù)存情況,為低焦油卷煙品牌的貨源采購(gòu)和制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)
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信息采集點(diǎn),摸清市場(chǎng)需求、市場(chǎng)銷量、市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)及變化情況,結(jié)合人口流動(dòng)、消費(fèi)趨勢(shì)等情況變化,分析農(nóng)村市場(chǎng)真實(shí)需求,為卷煙銷售策略調(diào)整提供有
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市場(chǎng)貨源供應(yīng)。堅(jiān)持每周五召開(kāi)營(yíng)銷分析研判會(huì)議,在總結(jié)走訪客戶的基礎(chǔ)上,分析銷售動(dòng)向,安排謀劃營(yíng)銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施
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規(guī)格,通過(guò)完善品類布局,發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng),激發(fā)市場(chǎng)活力。以貨源策略為“線”,優(yōu)化品牌培育渠道。根據(jù)品牌生命周期階段制定不同品牌投放策略
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“堵點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)客戶精細(xì)服務(wù)。根據(jù)零售客戶的個(gè)性需求,制定精益拜訪服務(wù)策略,明確服務(wù)類型、資源投入,保障拜訪時(shí)間、頻次,創(chuàng)新“線上
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二是加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)閉環(huán)監(jiān)管。緊盯卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)管綜合管控平臺(tái)預(yù)警,重點(diǎn)對(duì)高價(jià)位卷煙、緊俏卷煙的策略執(zhí)行到位情況及訂貨行為監(jiān)管。嚴(yán)禁集中、傾斜、超策略投放卷煙,禁止內(nèi)部人員
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的供貨策略;通過(guò)新商盟后臺(tái)調(diào)整訂貨策略,避免由于零散訂單過(guò)多造成分揀效率低的問(wèn)題;調(diào)整訪銷周期,根據(jù)客戶類別科學(xué)調(diào)整訪銷頻次,擴(kuò)大
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研判真煙外流形勢(shì),研究制定“線上線下相結(jié)合、懲戒宣傳相結(jié)合”的治理策略。
按圖索驥,堵源截流。根據(jù)內(nèi)管員歸類匯總真煙外流數(shù)據(jù),縣局負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)專賣人員對(duì)外