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;真正把安全生產(chǎn)工作落實在重中之重。形成共同認(rèn)知齊抓共管的“大安全觀”，著力于超前部署、強化管理措施，去把確保安全貫穿到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，所以，對
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制造過程能力較差的工序環(huán)節(jié)、設(shè)備以及管理措施制度。通過測試，發(fā)現(xiàn)新投產(chǎn)的制絲線和嘴棒生產(chǎn)工段需進行部分工藝和設(shè)備的改進優(yōu)化。
（4）制定改進計劃及措施
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責(zé)令持證人暫停煙草專賣業(yè)務(wù)、進行整頓，直至取消其從事煙草專賣業(yè)務(wù)的資格”。
筆者發(fā)現(xiàn)，在許可證后續(xù)管理中，個別專賣執(zhí)法人員對“責(zé)令停業(yè)整頓”這一管理措施
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，管理上存在較大的法律風(fēng)險。
三、管理措施及方法
針對當(dāng)前合作社“成員賬戶”管理中存在的問題和原因，對于規(guī)范合作社“成員賬戶”的管理，可以應(yīng)從以下幾方面著手
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的年終自我考核工作應(yīng)當(dāng)與其結(jié)合起來，充分利用和借鑒專賣內(nèi)部管理的措施和辦法，通過專賣內(nèi)管所形成的“痕跡化”管理模式，不斷細化自我考核的實施內(nèi)容和措施
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;為了確保項目施工質(zhì)量，建設(shè)管理局借鑒先進地區(qū)工程管理經(jīng)驗，建立了一整套完善的工程管理制度：
——成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出詳細的質(zhì)量管理
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消耗值的影響，逐一細節(jié)進行業(yè)績評價，為工廠決策層迅速制定降耗措施提供了數(shù)據(jù)支撐。
2015年，為固化責(zé)任部門管理措施，工廠決策層根據(jù)煙葉消耗
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文化氛圍和環(huán)境，為確保計算機信息安全夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。
（二）完善管理措施，落實崗位責(zé)任，建設(shè)有效的安全管理體系
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旅游行政管理措施中，取消A級資質(zhì)是最嚴(yán)重的，其次是嚴(yán)重警告、警告。自從旅游景區(qū)開展A級評定十幾年來，對5A級景區(qū)最嚴(yán)厲的處罰是嚴(yán)重警告。此次山海關(guān)被摘牌
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措施，提高“真招實招”水平。最大限度地預(yù)防腐敗，最大限度地保護干部，最大限度地維護企業(yè)形象。
二、推進規(guī)范管理的措施
一是完善一系列制度。首先
