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技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)等形式，把科學(xué)施肥、科學(xué)噴灑農(nóng)藥、科學(xué)防治病蟲(chóng)害的技術(shù)傳授給每一位種煙農(nóng)戶(hù)，并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，分批次在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行烤煙中耕管理科技培訓(xùn)，
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監(jiān)督管理辦公室、企業(yè)管理科、監(jiān)察審計(jì)科相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各煙站首先就前期工作開(kāi)展情況作了全面詳細(xì)的匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析工作中存在的不足和問(wèn)題
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，查塘補(bǔ)缺后剩余的煙苗經(jīng)生產(chǎn)管理科同意后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督下完成集中銷(xiāo)毀，防止剩余煙苗流出導(dǎo)致煙農(nóng)擴(kuò)栽擴(kuò)種。
從移栽面積入手。煙葉站工作人員深入田間地塊進(jìn)行逐片逐
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;迅速把工作重心轉(zhuǎn)移到中耕管理上來(lái)，通過(guò)集中開(kāi)會(huì)與分類(lèi)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，幫助指導(dǎo)煙農(nóng)做好查塘補(bǔ)苗、澆水、施肥、噴藥等各項(xiàng)中耕管理科技措施的落實(shí)?！? 截至目前，
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。縣局負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部監(jiān)管派駐工作組負(fù)責(zé)人、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人和彭陽(yáng)煙葉公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及內(nèi)管工作部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。固原市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組成員、副局長(zhǎng)馮文
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管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、管控標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)特色化、產(chǎn)品品牌化創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
問(wèn)武強(qiáng)調(diào)，目前對(duì)焦甜香的概念依然比較抽象和模糊，沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)。焦甜香是專(zhuān)家初步的感知
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細(xì)節(jié)上、到社，要求技術(shù)指導(dǎo)到村、到戶(hù)、到地塊，有效保證技術(shù)落實(shí)和移栽質(zhì)量。
四是各級(jí)部門(mén)檢查督導(dǎo)率高。市局（公司）煙葉生產(chǎn)管理科、技術(shù)中心
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管理水平。并加大對(duì)煙農(nóng)的科技培訓(xùn)力度，提高示范帶動(dòng)作用，逐步實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、管理科學(xué)化、種植集約化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。同時(shí)針對(duì)今年特殊的氣候條件
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工作檢查督導(dǎo)率高。市局（公司）煙葉生產(chǎn)管理科、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)相關(guān)科室多次深入移栽現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查煙葉移栽的質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題
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監(jiān)理審查后，上報(bào)建管局工程管理科和麒麟?yún)^(qū)建管處；三是施工單位施工后每天報(bào)送當(dāng)日完成工程量和工程進(jìn)度，由麒麟?yún)^(qū)建管處匯總后報(bào)建管局辦公室，信息報(bào)送按
