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;做加法是集聚生產要素，構建線上線下相結合的產業(yè)新生態(tài)；做減法是去除傳統(tǒng)煙葉產業(yè)鏈中的無效、低效環(huán)節(jié)，實現(xiàn)要素精簡投入。在此過程中業(yè)務部門一定要深度參與
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方式，體現(xiàn)數(shù)字特征，通過上云用數(shù)賦智，暢通資源要素循環(huán)，推動經(jīng)營管理變革，實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化融合發(fā)展。站在生態(tài)價值維度
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全要素、全產業(yè)鏈、全價值鏈、全面鏈接的配置樞紐。謝少鋒表示，經(jīng)過不斷探索，業(yè)內對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的認識更加全面、更加深入、更加清晰。從生產要素看，數(shù)據(jù)成為新
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，得不到市場和用戶認可，企業(yè)就無法生存。所以企業(yè)天然具有聯(lián)結科技與產業(yè)的動力，促進由研發(fā)向產品和商品的轉化。企業(yè)又是創(chuàng)新要素配置的主體，掌握資金、技術
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指起草標準時要遵守與標準制定有關的基礎標準以及相關的法律法規(guī)?！雹僖?guī)范性要求主要包括：“第一，按照結構劃分的原則來確定標準的要素和層次；第二，
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規(guī)范的恒心、積極攻堅克難的決心和勇于開拓創(chuàng)新的信心。
把握關鍵要素敏銳感知市場
敏銳感知市場是做好市場調控、保持良好市場狀態(tài)的關鍵。
陳銘章的銘全煙酒店卷煙庫存在10天左右，
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;Promotion）這四個要素。麥卡錫教授認為一次成功和完整的市場營銷活動，意味著以適當?shù)漠a品、適當?shù)膬r格、適當?shù)那篮瓦m當?shù)膫鞑ゴ黉N推廣手段，將適當?shù)漠a品和服務投放到特定市場的行為
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;而是“頂葉”——優(yōu)質原料、“醇香”——特色工藝、“高端”——精準營銷等諸多資源要素的有機結合，而這些資源要素都已非本來意義的資源要素，而是充滿創(chuàng)新元素的資源要素。
第三
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，其核心職能主要就是圍繞商品的經(jīng)營管理。大多零售企業(yè)就是沒有專門去經(jīng)營顧客的部門?！ ☆櫩鸵欢ㄊ橇闶鄣曜詈诵牡慕?jīng)營要素。對所有企業(yè)來講：一定是顧客創(chuàng)造價值，不是商品創(chuàng)造
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的最終存在形式是“聯(lián)想”，是存在于人們的頭腦之中，與某一個組織或產品的一切要素緊緊相連的一種聯(lián)想。這種聯(lián)想可以在多種要素的參與下形成，例如廣告、客戶關系管理、組織
