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管理人員分別進(jìn)行述職，拉開了2010年度中層管理人員考核的序幕。
在述職報(bào)告會(huì)上，中層管理人員坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)地對(duì)個(gè)人及本部門的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，全方位、多角度
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”活動(dòng)。
一是高度重視宣傳引導(dǎo)。利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳橫幅、宣傳欄、局域網(wǎng)等多種形式對(duì)“發(fā)展提升年”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行全方位、多角度、深層次的宣傳，引導(dǎo)活動(dòng)有序開展。
二是高度重視組織推動(dòng)
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施甸縣分公司舉行了2011年首屆客戶經(jīng)理論壇。參加論壇的選手緊緊圍繞“通過(guò)開展QC項(xiàng)目活動(dòng)，促進(jìn)后臺(tái)更好服務(wù)前臺(tái)”這一主題，結(jié)合自身實(shí)際，從不同的角度闡述觀點(diǎn)
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;客戶經(jīng)理代表從多角度、多緯度圍繞“后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)”主題進(jìn)行精彩演講，參會(huì)人員激情發(fā)言，積極辯論，不斷碰撞出思想的火花，促使大家在工作中的困惑得到解決
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;營(yíng)銷部）將以此次活動(dòng)為契機(jī)，將建功立業(yè)活動(dòng)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，在討論中深入研究抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的具體措施，多角度探索新思路
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和管理人員授課，進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析和講解。
培訓(xùn)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，突出實(shí)際應(yīng)用，收到明顯效果。通過(guò)全方位、多角度的培訓(xùn)，讓參培人員學(xué)習(xí)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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，站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“卷煙上水平”的深刻內(nèi)涵和建設(shè)滿意零售終端的重要意義結(jié)合優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行解釋說(shuō)明，從規(guī)范經(jīng)營(yíng)的角度對(duì)大家進(jìn)行講解和培訓(xùn)。煙站客戶經(jīng)理從建設(shè)滿意零售終端、品牌培育
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、講紀(jì)律”活動(dòng)。
來(lái)自全廠9個(gè)基層黨支部書記、政治思想工作科、監(jiān)察審計(jì)科負(fù)責(zé)人和政工干部代表共20多人參加了會(huì)議，與會(huì)人員分別從不同的角度，聯(lián)系本部門的工作實(shí)際
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、進(jìn)一步用文化的力量鼓舞人心、激勵(lì)斗志、凝聚力量，有力培育高素質(zhì)干部職工職工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證的角度，介紹了分廠在文化建設(shè)方面所取
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宣傳片方式進(jìn)行了展播交流，得到參會(huì)人員高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。同時(shí)，各位模范員工、質(zhì)量標(biāo)兵站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，從產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)準(zhǔn)備、質(zhì)量管理
