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能力支撐這么多產(chǎn)品？資源有能力保障這么多產(chǎn)品？道理是顯而易見的，只是大家都在被產(chǎn)品開發(fā)的熱情和市場(chǎng)預(yù)判的樂(lè)觀所裹挾。老實(shí)說(shuō)，戳破“皇帝新衣
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也是憂心忡忡，煙草局的同志上門來(lái)宣傳，給我看了文件，向我講了道理，既然是國(guó)家的大政策嘛，消費(fèi)者也能理解，我肯定是支持
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，我建議你再買一個(gè)這種便利桶將牙膏牙刷和洗漱用的毛巾裝起來(lái)再裝到包里，既衛(wèi)生又好看，用起來(lái)也方便?！睜I(yíng)業(yè)員的話似乎很有道理，于是，我就買了
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，因此會(huì)額外增加更多的成本，為什么知名品牌會(huì)比較貴，道理就在這！從某種意義上說(shuō)，玩味、品位品牌是有錢人的事，只有消費(fèi)者
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;責(zé)無(wú)旁貸了。這就是干勁所在，明白了這個(gè)道理，干勁就更大了。
二是干勁何往？干勁要落實(shí)于行動(dòng)和實(shí)踐之中，這就需要把轉(zhuǎn)化的干勁落地實(shí)施
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信心來(lái)影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。股市大跌下來(lái)，各界對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)期會(huì)更加黯淡，消費(fèi)者的消費(fèi)意愿可能會(huì)因而降低，從而拉低經(jīng)濟(jì)增速。這種邏輯有其道理，但很難
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的智能手機(jī)一樣，面對(duì)復(fù)雜的程序，可能買回的是奢侈品；同樣也是無(wú)窮無(wú)盡的高檔煩惱。
【活學(xué)活用】我們經(jīng)營(yíng)也是一樣的道理。記得一次一位顧客想選擇一款白酒
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陷入困境之中。那么，農(nóng)村市場(chǎng)應(yīng)該如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)呢？
實(shí)實(shí)在在才是硬道理
農(nóng)村市場(chǎng)購(gòu)買力比較大，而超市一般也就只有一家或者兩家。所以，鑒于
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固定電話了。同樣道理，如果三大運(yùn)營(yíng)商不主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，在提速和降費(fèi)上下功夫，在服務(wù)用戶方面想辦法，再穩(wěn)固的根基也會(huì)被后來(lái)者蠶食。君不見
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，30%成本來(lái)生產(chǎn)，30%成本來(lái)做市場(chǎng)的話?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)所謂的顛覆就是花90%成本做市場(chǎng)，10%的成本轉(zhuǎn)包給傳統(tǒng)企業(yè)做生產(chǎn)。
少說(shuō)道理多講故事：
