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等情況為依據(jù)采集土壤樣品，用于監(jiān)測(cè)煙區(qū)土壤和煙葉質(zhì)量安全年度變化，充分掌握土壤養(yǎng)分的豐缺情況，以便有針對(duì)性的做好測(cè)土配方施肥，確保營(yíng)養(yǎng)平衡
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，確保人員培訓(xùn)面達(dá)100%。認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。
三是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。進(jìn)一步加強(qiáng)崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)和掌握，重點(diǎn)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員技能鑒定、零售終端建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)人員從業(yè)規(guī)范、市場(chǎng)信息采集
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;檢驗(yàn)工作落實(shí)情況。
二是市場(chǎng)督導(dǎo)與采集市場(chǎng)信息相結(jié)合。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行了走訪，對(duì)卷煙價(jià)格、庫(kù)存和市場(chǎng)銷(xiāo)售狀態(tài)等信息進(jìn)行收集，為促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售提供科學(xué)依據(jù)。
三是
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采集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)片煙物流運(yùn)營(yíng)管理、資源管理、績(jī)效管理等提供數(shù)據(jù)服務(wù)與支撐，提升了片煙物流精益管理水平，為企業(yè)優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、執(zhí)行配方應(yīng)用、指導(dǎo)采購(gòu)
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，采集數(shù)據(jù)800余組，收集零售客戶(hù)建議和意見(jiàn)20余條。
通過(guò)此次活動(dòng)，將進(jìn)一步有利于對(duì)卷煙市場(chǎng)的把控能力，對(duì)尋找省產(chǎn)煙在農(nóng)村市場(chǎng)的有效培育方法
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討論活動(dòng)，通過(guò)上門(mén)走訪、駐店促銷(xiāo)、流動(dòng)宣傳等形式，千方百計(jì)擴(kuò)大金圣等卷煙品牌的知名度，做好訂單采集和卷煙鋪貨上柜工作，引導(dǎo)消費(fèi)。同時(shí)
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》，對(duì)押運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保銷(xiāo)毀數(shù)量無(wú)誤。
三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確認(rèn)銷(xiāo)毀，采集銷(xiāo)毀過(guò)程中的影像資料，市局煙葉科、專(zhuān)賣(mài)科、內(nèi)管派駐辦以及屬地內(nèi)管、專(zhuān)賣(mài)
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工作各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
一、終端形象打造。此項(xiàng)內(nèi)容主要檢查終端形象提升、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤、終端素質(zhì)能力提升競(jìng)賽活動(dòng)等6個(gè)方面工作的開(kāi)展情況。
二、普通終端提升。以城區(qū)
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精到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合地市物流配送中心日常物流業(yè)務(wù)實(shí)際，以客戶(hù)服務(wù)需求為切入點(diǎn)，通過(guò)流程梳理，服務(wù)需求調(diào)研，數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)，工序規(guī)范化
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，以異常銷(xiāo)售信息為切入點(diǎn)、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象為入手點(diǎn)、同時(shí)結(jié)合信息采集點(diǎn)整合情報(bào)線索，加大對(duì)異常數(shù)據(jù)分析的針對(duì)性和目的性。
三是檢查方式靈活化。正常工作日和休息日、節(jié)假日
