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，確保服務(wù)煙農(nóng)“無死角”“零距離”。走出一條適合東安實際的煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)降本增收、煙企降本增效和政府增稅的新路子，極大地堅定了煙農(nóng)信心，提高了種煙積極性
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、送貨終端APP和物流微信公眾平臺應(yīng)用，在簡化操作流程、促進(jìn)降本增效、增強應(yīng)急能力、提升服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要支撐作用?！ ∥锪鞴芸仄脚_實現(xiàn)“省集中”，將原來分散在市、州
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”升級、送貨終端APP和物流微信公眾平臺應(yīng)用，在簡化操作流程、促進(jìn)降本增效、增強應(yīng)急能力、提升服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要支撐作用。
物流管控平臺實現(xiàn)“省集中”，將原來分散在
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、送貨終端APP和物流微信公眾平臺應(yīng)用，在簡化操作流程、促進(jìn)降本增效、增強應(yīng)急能力、提升服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要支撐作用?！ ∥锪鞴芸仄脚_實現(xiàn)“省集中”，將原來分散在市、州
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操分級考試，擇優(yōu)上崗，確保隊伍構(gòu)成素質(zhì)優(yōu)良。嚴(yán)格組織管理，確保合作社降本提質(zhì)。創(chuàng)新完善煙葉分級組織管理，依托煙農(nóng)合作社組建專業(yè)化分級服務(wù)隊
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實施科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化烘烤。強化考核管理，確保減工降本促農(nóng)增收。加強烘烤科技員考核管理，保障煙葉烘烤工藝指導(dǎo)到位，讓煙農(nóng)主動掌握不適用煙葉處理、適熟煙葉采摘
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三大市場平臺運維能力；四是完成區(qū)局下達(dá)的降本增效30萬元目標(biāo)任務(wù)；五是應(yīng)用好全區(qū)綜合管理平臺，提高工作效率，提升企業(yè)一體化管理水平；
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工降本先行示范區(qū)，力爭實現(xiàn)每畝減工4個以上、降本500元、上等煙比例75%以上、畝產(chǎn)值穩(wěn)定在4500元左右的目標(biāo)。
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分析，全面挖掘物流降本增效潛力，推動了對標(biāo)指標(biāo)全面“晉級”。
他們瞄準(zhǔn)降本增效、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將對標(biāo)指標(biāo)層層分解落實到各部門，做到全員參與、分級
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長效機制，使降本增效進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，形成全員、全方位的成本控制格局，不斷夯實精益管理工作基礎(chǔ)，打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、規(guī)范的物流現(xiàn)場
