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方面對質(zhì)量的要求更高、煙農(nóng)因煙葉外觀優(yōu)對售煙效益的期望值更高；庫存高企促使工業(yè)企業(yè)控制調(diào)控計劃；降本增效理念推動工業(yè)企業(yè)控制采購成本。
2016年是沙縣第一年實行精益
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關(guān)鍵，全力以赴抓好卷煙營銷、市場監(jiān)管、降本增效、隊伍建設(shè)等各項工作任務(wù)的落實。一要強化計劃管理，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每月、每周、每日，通過細(xì)化任務(wù)管理
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結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的兩個發(fā)展規(guī)律，更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動提高效率，更多依靠提升結(jié)構(gòu)增加效益，更多依靠精益管理降本增效，正確處理穩(wěn)銷量和提結(jié)構(gòu)、立足當(dāng)前
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全面完成全區(qū)物流信息化項目建設(shè)。四是認(rèn)真抓好精益管理，做好降本增效工作。五是從安全管理、前置性審查、物流績效評價等方面加強物流運行管理。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是加強物流
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會議強調(diào)，在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨“四大壓力”的環(huán)境下，企業(yè)管理工作顯得尤為重要，要緊緊圍繞“精益管理做除法”工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是
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12個。
會議結(jié)合國家局精益管理降本增效和全省系統(tǒng)推進(jìn)“精細(xì)實”管理的部署，對下步QC活動開展提出了“三個進(jìn)一步”要求：一是進(jìn)一步拓寬選題領(lǐng)域，注重與對標(biāo)
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后備人才隊伍。另一方面，以QC小組活動為平臺，結(jié)合公司精益管理實施方案，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以降本增效為主要指導(dǎo)目標(biāo)，開展
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夯實基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)降本增效。
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升級?！?
四是立足精益管理、突出營銷降本增效。通過電話訂貨員轉(zhuǎn)崗實習(xí)、易崗鍛煉等措施，最大限度整合了人力資源，有效消除了電話訂貨份額小、訂單比重小卻占據(jù)企業(yè)資源等現(xiàn)象
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;福建工業(yè)、商業(yè)分別就上半年的企業(yè)管理工作情況、現(xiàn)場會籌備工作情況以及下階段的工作安排向陳銘主任作了詳細(xì)匯報，雙方還圍繞精益文化、降本增效等熱點問題展開了熱烈探討。
在聽取報告與討論
