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,百強(qiáng)企業(yè)開店數(shù)量同比增幅分別為26%、17%、24%和19%,總體呈下降趨勢(shì)。但值得注意的是,2010年,有18家連鎖企業(yè)的店鋪數(shù)量增幅為
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的法律法規(guī)。但同時(shí)還要注意到,對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,面臨的主要問題之一是如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)通脹壓力,原材料價(jià)格的市場(chǎng)波動(dòng)、煤水電氣等資源品價(jià)格的上調(diào)壓力等都會(huì)影響到企業(yè)的運(yùn)行成本
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;、24%和19%,總體呈下降趨勢(shì)。但值得注意的是,2010年,有18家連鎖企業(yè)的店鋪數(shù)量增幅為零增長或負(fù)增長(2008年和2009
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廣告信息受到嚴(yán)格限制之后,煙草企業(yè)更應(yīng)當(dāng)將注意力轉(zhuǎn)移到“窄告”層面,轉(zhuǎn)移到傳播方式更為精準(zhǔn)的“窄告”層面。根據(jù)不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求,提供不同的服務(wù)
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新時(shí)期的發(fā)展注入了新的活力,賦予了“紅雙喜”品牌新的內(nèi)涵,并吸引了新一代城市中堅(jiān)階層的注意。城市,如同我們的身體,如果只有骨架,沒有
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;有可能就吸引活動(dòng)籌辦部門的“注意力”,進(jìn)而為低焦卷煙品牌的培育打開一個(gè)很好局面。
七、做好經(jīng)營服務(wù),拓寬市場(chǎng)空間。
要培育新的市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi)者向新型
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零售戶給消費(fèi)者推薦公司立為重點(diǎn)的卷煙品牌,逐步引導(dǎo)消費(fèi)者購買行為,轉(zhuǎn)移消費(fèi)注意力,宣傳推介我們于近期開展的促銷活動(dòng),及以后貨源意向、貨源保障
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的“玉溪杯”中國圍棋西南棋王賽的成功舉辦,都在西南地區(qū)甚至是全國范圍內(nèi)引起了較大關(guān)注,吸引了廣大棋迷和消費(fèi)者的注意力。隨著這項(xiàng)棋王賽影響力的不斷提升,“玉溪杯
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營銷人員當(dāng)中普遍存在,嚴(yán)重影響和制約著釋疑解難活動(dòng)的深入開展。的確這樣,卷煙經(jīng)營企業(yè)個(gè)別營銷人員理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平不高,加之其平時(shí)不注意積累和更新
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金錢。因此,吸引這些消費(fèi)者的注意力能夠使零售商贏得最大的消費(fèi)者支出份額,這樣也可能有助于零售商阻止某些見異思遷者轉(zhuǎn)向其他零售商。
簡言之,現(xiàn)在的市場(chǎng)是買方市場(chǎng)