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創(chuàng)新工作思路
創(chuàng)新基層黨建工作，其目標(biāo)任務(wù)就是要努力建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，廣大黨員干部擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；努力建設(shè)一支能夠
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的，建議煙草部門取消其經(jīng)營(yíng)資格。
（四）要突出活動(dòng)成效。首先，合理安排時(shí)間?？蛻糇月蓞f(xié)會(huì)班子成員以及自律小組長(zhǎng)均由零售戶兼任。他們開店忙忙碌碌
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面的領(lǐng)導(dǎo)能力與執(zhí)行能力，全力推進(jìn)抓班子、帶隊(duì)伍、增效能工作。從而，在營(yíng)造良好管理環(huán)境的同時(shí)，在廣大專賣執(zhí)法人員當(dāng)中樹立更為實(shí)效準(zhǔn)確的執(zhí)法理念，在開展
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推進(jìn)職能工作的思路和建議，為單位幫助正確決策提供參考；同時(shí)，還要為基層單位做好日常的管理服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層單位正確貫徹落實(shí)各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子
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，制定完善黨內(nèi)激勵(lì)、制約監(jiān)督等制度。抓班子建設(shè)，提升解決實(shí)際問題、破解發(fā)展難題和推動(dòng)改革的能力。抓教育，建立縱向覆蓋基層、中層、高層的三級(jí)階梯式教育培訓(xùn)平臺(tái)。抓
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停發(fā)了，日子過(guò)得艱難。2002年下半年，為了穩(wěn)市場(chǎng)、抓銷量、增效益，市煙草局新班子上任后，在全市范圍開展聲勢(shì)浩大的9.29市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)。公司
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8月起，廖世勇親自帶頭，班子成員、區(qū)縣分公司、全體營(yíng)銷人員面向所有零售客戶，召開了119場(chǎng)座談會(huì)，全市6320戶零售客戶全覆蓋，
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三溝等實(shí)施情況作為第一階段考核指標(biāo)，在各個(gè)作業(yè)階段抽取一定比例煙農(nóng)開展跟蹤檢查考核，考核結(jié)果直接與縣局領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資掛鉤。
各縣局要開展對(duì)煙站、煙技員的過(guò)程化考核
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發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，把支持“金圣”品牌發(fā)展作為煙廠異地技改的行動(dòng)支持和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐，廣豐區(qū)“四套班子”及縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，在抽吸及親友交流
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年，新一屆縣局班子組建。在當(dāng)年召開的全縣煙草系統(tǒng)工作會(huì)議和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，黨組書記局長(zhǎng)經(jīng)理樊幫傲同志認(rèn)真分析了盧氏煙草面臨的反腐倡廉形勢(shì)，要求紀(jì)檢監(jiān)察
