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的積極性和主動(dòng)性。成立聯(lián)合督查組定期對(duì)相關(guān)單位及縣級(jí)聯(lián)合監(jiān)管落實(shí)情況進(jìn)行督查考核，并對(duì)各單位大協(xié)同平臺(tái)機(jī)制落實(shí)情況、打私打假案件查處情況、市場(chǎng)日常監(jiān)管情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，全面提升
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人員的創(chuàng)造性、能動(dòng)性和積極性。定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)系會(huì)議，通過(guò)座談交流，共同分析總結(jié)工作中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解
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可以聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管局等有權(quán)部門(mén)建立卷煙市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合打假工作機(jī)制，定期開(kāi)展無(wú)證經(jīng)營(yíng)與名煙回收的店的聯(lián)合整治活動(dòng)。由于無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)存在“地上活動(dòng)少，地下活動(dòng)多”的特點(diǎn)，
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單位書(shū)記牽頭建立項(xiàng)目攻堅(jiān)小組，制定方案、明確責(zé)任，線上線下定期磋商協(xié)調(diào)進(jìn)度。黨員志愿小隊(duì)開(kāi)展前期市場(chǎng)調(diào)研，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行小包裝、組合裝產(chǎn)品創(chuàng)新，
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，每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，共同分析研判專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作情況，定期研判轄區(qū)內(nèi)電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，多維度聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管合力，
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，每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，共同分析研判專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作情況，定期研判轄區(qū)內(nèi)電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，多維度聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管合力，
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、消費(fèi)分析、自主促銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)，同時(shí)定期開(kāi)展誠(chéng)信互助宣講會(huì)，發(fā)揮先進(jìn)客戶(hù)示范帶動(dòng)作用。5、融合線上線下。加強(qiáng)零售客戶(hù)對(duì)線上經(jīng)營(yíng)的引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶(hù)建立微商圈
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，添加消費(fèi)者的微信，不定期通過(guò)朋友圈、微信群發(fā)布一些商品信息，以此鞏固消費(fèi)群體，提升顧客黏性。面對(duì)當(dāng)前新零售的商業(yè)浪潮，袁老板始終
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：管材材質(zhì)不利于焊接、煨制，測(cè)量?jī)x器未按時(shí)校驗(yàn)，焊機(jī)未定期維護(hù)，未采用工裝定位，弧形管段較多，焊接彎頭較多等。哪個(gè)因素影響最大
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;對(duì)宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排、學(xué)習(xí)方式等內(nèi)容明確要求，推動(dòng)工作落到實(shí)處；各黨支部定期召開(kāi)會(huì)議推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育工作，擰緊責(zé)任鏈條，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力
