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登記表，做到“事事有登記、環(huán)環(huán)有記錄”。
3、結(jié)合四項(xiàng)重點(diǎn)工作。推進(jìn)過程中，淮陰卷煙廠結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作，對(duì)工程投資、物資采購、宣傳促銷等“三項(xiàng)工作
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；進(jìn)一步優(yōu)化貨源銜接、到貨確認(rèn)、品牌進(jìn)退等流程，完善信息咨詢共享平臺(tái)，健全信息互通制度，著力打造工業(yè)企業(yè)省心工程，為工業(yè)企業(yè)開展
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，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”、“十三不準(zhǔn)”等車輛管理制度，禁止公車私用；要加強(qiáng)節(jié)日在建工程的安全管理，指定專人負(fù)責(zé)工程安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生
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;安全管理是行業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程，事關(guān)行業(yè)整體發(fā)展格局，事關(guān)卷煙、煙葉生產(chǎn)及經(jīng)營各環(huán)節(jié)的工作。可以說，安全管理是“重基礎(chǔ)”的一項(xiàng)內(nèi)容，是“調(diào)結(jié)構(gòu)
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”。2011年，“泰山”和“嬌子”這2個(gè)重點(diǎn)品牌的年商業(yè)銷量均超過100萬箱，“泰山”和“嬌子”這2個(gè)重點(diǎn)品牌的“超百萬箱工程”均于2011年圓滿實(shí)現(xiàn)，并開始向
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;桃孔村干旱不缺水，一來得益于2010年的除險(xiǎn)加固工程；二來得益于“重金”聘請(qǐng)的管理員，借用馬光會(huì)的一句話，那就是“花小錢辦大事”。
峨山縣
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普通門頭標(biāo)識(shí)的店鋪共計(jì)8戶，占比為50%，多為五、六級(jí)客戶，其中商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”（瑞雪超市加盟店招牌為主3家）
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的思考
加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是一項(xiàng)長期的、與時(shí)俱進(jìn)的系統(tǒng)工程，需要持續(xù)有效地不斷完善和改進(jìn)，并建立健全行之有效的長效管理監(jiān)督機(jī)制，為有效解決目前內(nèi)部專賣管理
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加固等重點(diǎn)水利工程建設(shè)，不斷增強(qiáng)抗旱保供水能力，把保證人畜飲水放在抗旱工作的首位，突出抓好抗旱育苗及大田節(jié)水移栽工作，確保煙葉增產(chǎn)、農(nóng)民增收目標(biāo)
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，要想煙草行業(yè)發(fā)展，推進(jìn)終端建設(shè)上水平是硬道理。當(dāng)務(wù)之急是要從提升終端獲利水平、提升文化素質(zhì)、提高品牌培育能力等方面入手，全面搞好卷煙零售終端建設(shè)工程，
