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，在綠色循環(huán)實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，為走穩(wěn)綠色循環(huán)的“最后一公里”，南煙物流分中心作為牽頭部門，大膽創(chuàng)新探索，堅(jiān)持?jǐn)?shù)出一門，
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，在綠色循環(huán)實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，為走穩(wěn)綠色循環(huán)的“最后一公里”，南煙物流分中心作為牽頭部門，大膽創(chuàng)新探索，堅(jiān)持?jǐn)?shù)出一門，
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了有效探索。
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產(chǎn)學(xué)研深度融合。做好幫扶，不僅要“輸血”兜底，更要讓鄉(xiāng)村自主“造血”。武義縣局（分公司）積極探索“蠶桑+”產(chǎn)業(yè)，一方面幫助
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設(shè)備維修相關(guān)知識(shí)，然而陌生的環(huán)境和復(fù)雜的設(shè)備還是讓他犯了難。（圖為魏小兵在進(jìn)行鍋爐日常巡檢 張健攝）越是難走的路，越需要去探索。面對(duì)各種傳感器
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尤為重要。該廠積極探索安全教育培訓(xùn)新思路和新途徑，創(chuàng)新提出并自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè)行業(yè)首家“沉浸式”安全教育體驗(yàn)館。運(yùn)行6年來(lái)，共接待來(lái)訪員工、家屬、客戶435批11031人次
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不斷地探索、研究、實(shí)踐，激活資源、更新觀念，全方位、深層次的搞活物耗管理創(chuàng)新機(jī)制，不斷增強(qiáng)自我認(rèn)知能力，創(chuàng)新出更加適用有效的物耗管控措施和方法
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，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！卑嘟M成員李興濤說(shuō)道。2023年來(lái)，首義紅旗班還將數(shù)字化治理應(yīng)用于服務(wù)零售客戶領(lǐng)域，探索基層數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，初步形成班組數(shù)字
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;專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼適度向職業(yè)煙農(nóng)傾斜；并積極協(xié)調(diào)銀行等金融部門，根據(jù)不同級(jí)別職業(yè)煙農(nóng)試點(diǎn)開(kāi)展不同信用額度的信貸服務(wù)，提高職業(yè)煙農(nóng)產(chǎn)前投入能力；積極探索
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;探索一條符合夷陵特色的雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，從而促使農(nóng)戶穩(wěn)定增收?！把┣褵熑~種植直接經(jīng)濟(jì)效益明顯，每畝煙葉產(chǎn)量約100公斤以上，收入超5000元/畝
