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雪茄煙葉 4000 畝，基本煙農(nóng)達(dá)到 438 戶；四是建立千畝雪茄煙葉核心技術(shù)示范區(qū)，初步探索優(yōu)質(zhì)原料定制化、均質(zhì)化生產(chǎn)的技術(shù)集成、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合和生產(chǎn)組織模式
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;提升雪茄煙終端分類效率；開展“中式雪茄培育模式創(chuàng)新”研究，綜合市場、渠道、產(chǎn)品信息，理清雪茄煙終端銷售數(shù)據(jù)，開展精準(zhǔn)營銷，有效
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“政府引導(dǎo)、煙草支持、村委組織、農(nóng)民自愿、大戶承包”的土地流轉(zhuǎn)模式，要破解煙農(nóng)隊伍斷層難點，通過加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)、制定技術(shù)服務(wù)、資金扶持等優(yōu)惠政策，吸引更多中青年優(yōu)秀
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;安排適宜品種種植。實行“追蹤品牌、服務(wù)品牌、共建品牌”的高端特色煙葉生產(chǎn)銷售模式，緊密對接工業(yè)企業(yè)原料需求，優(yōu)化煙葉種植區(qū)域布局，全面加強(qiáng)高端特色煙葉生產(chǎn)、烘烤
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、市場監(jiān)管、郵政等職能部門的聯(lián)合協(xié)作，建立健全“信息共享、聯(lián)合行動”的煙草市場綜合治理模式，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，織密數(shù)據(jù)情報網(wǎng)，增強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法打擊合力
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，引導(dǎo)零售客戶樹立正確的卷煙經(jīng)營意識。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營有關(guān)規(guī)定，以規(guī)范經(jīng)營為各項工作的前提，確保卷煙銷售建立在規(guī)范的管理、規(guī)范的市場、規(guī)范的運(yùn)作模式上。通過
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;探索山區(qū)產(chǎn)業(yè)振興新模式。在全縣條件相對成熟、適宜紅花、紅大種植區(qū)域，由煙農(nóng)專業(yè)合作社推廣種植滇紅花云紅七號6120畝，并對推廣種植品種的生育期、產(chǎn)量、品質(zhì)等進(jìn)行收集分析
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這種固有的認(rèn)知模式，長城雪茄從雪茄全環(huán)節(jié)、全產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，為消費(fèi)者打開一扇認(rèn)識國產(chǎn)雪茄的鑰匙和大門。消費(fèi)者不知道雪茄煙葉原料產(chǎn)自哪里，長城組織一些消費(fèi)者、零售
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區(qū)域?qū)嶋H和季節(jié)特點，按照“零積存、保環(huán)境，迎節(jié)日”的工作思路，層層發(fā)力，抓實、抓細(xì)環(huán)境保障各項工作。一是強(qiáng)化“客廳式”保潔作業(yè)模式。加大保潔力度
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，結(jié)合業(yè)務(wù)工作和商戶的實際經(jīng)營情況，針對不同類型零售店的差異化需求，采取‘量體裁衣’模式開展經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育、店面陳列等工作，定期組織零售客戶開展卷煙營銷
