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付諸實(shí)踐。這是一項(xiàng)巨大的工程，需要一定的時(shí)間才能夠完成。當(dāng)時(shí)，我們必須有
信心，有動(dòng)力，有方法，有策略，這樣才能夠讓控?zé)?/div>
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堅(jiān)定了我寫(xiě)作的信心。同時(shí)也讓我對(duì)于這位熟悉的陌生人，充滿了感激之情，真應(yīng)了那句“美麗的女人都善良”的感慨！
也許是出于感激；也許是出于
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或許就不只是單純地覺(jué)得“這都在講什么”、“講得不好”等，更為嚴(yán)重的是員工會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部教育培訓(xùn)喪失信心，進(jìn)而形成“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”的思維慣性，習(xí)慣性地認(rèn)為
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感覺(jué)悲觀喪氣，有的以致于與喪失信心。我覺(jué)得零售戶存在這種心理想法也情有可原。但是節(jié)后尤其是春節(jié)后零售面臨一段明顯的淡季這很正常，也是客觀事實(shí)。作為零售戶無(wú)法更改，
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喜出望外，戰(zhàn)勝病魔的信心大增。但化療的費(fèi)用有用光了，周明輝被逼無(wú)路只好在修車(chē)鋪門(mén)前掛了一個(gè)小牌：對(duì)外出兌修車(chē)鋪。妻子含淚說(shuō)：“把修車(chē)鋪兌出去
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競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的格局，理順利益分配關(guān)系，增強(qiáng)各方對(duì)煙草行業(yè)深化改革的信心。
正是新世紀(jì)以來(lái)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、理順資產(chǎn)關(guān)系等工作的推進(jìn)，為打造行業(yè)全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)
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失去信心。因此，“經(jīng)常性地坐下來(lái)談”不僅對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作產(chǎn)生直接的影響，亦會(huì)間接地影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的決策、執(zhí)行等方方面面。
第四，將正式的企業(yè)文化
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了山區(qū)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的信心。
一是用現(xiàn)代化理念夯煙基建五項(xiàng)基礎(chǔ)工程，努力實(shí)現(xiàn)山區(qū)煙田基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化。煙田基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，是制約山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的根源所在
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新階段。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，時(shí)任國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康鼓勵(lì)福建卷煙工業(yè)要“要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，脫胎換骨”、“新思維、大手筆、超常規(guī)、增信心”，正視自己
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訂購(gòu)，促銷(xiāo)活動(dòng)也同樣策劃。剛開(kāi)始營(yíng)業(yè)就迎來(lái)了銷(xiāo)售高峰，也達(dá)到了她預(yù)期的目標(biāo)，做個(gè)大超市的老板，對(duì)新超市的發(fā)展一定有信心，做好做強(qiáng)。真的
