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所在。從事卷煙營(yíng)銷服務(wù)的人員都知道，大多數(shù)卷煙消費(fèi)者所選擇的卷煙品牌相對(duì)較為固定，其對(duì)選擇的卷煙品牌認(rèn)知程度也較為長(zhǎng)久。這也就使得卷煙營(yíng)銷人員所開展的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)有了突破
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“潤(rùn)夏”展示燈箱、企業(yè)文化長(zhǎng)廊，再到專賣打假墻體宣傳、盒包出售卷煙“12313”宣傳貼，文化的觸角已經(jīng)延伸到了工作、生活的方方面面。通過(guò)在點(diǎn)上尋突破和在面上的抓延展
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尋找同一市場(chǎng)或不同市場(chǎng)之間的差異，然后，再針對(duì)這些不同點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的突破，共同點(diǎn)解決，不同點(diǎn)突破，區(qū)域市場(chǎng)就會(huì)呈現(xiàn)出一種和諧的局面
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;省委、省政府提出未來(lái)云南要重點(diǎn)培育發(fā)展大生物、大能源、大制造、大旅游、大服務(wù)5個(gè)萬(wàn)億元大產(chǎn)業(yè)的思路，這是推動(dòng)云南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路大轉(zhuǎn)變、資源大整合、路徑大創(chuàng)新、政策大突破的重大
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卷煙打假工作壓力大、阻力大、困難大，尤其社會(huì)環(huán)境日趨復(fù)雜，個(gè)案特性隱性多變，如何找到網(wǎng)絡(luò)案件的突破口，則是工作的重點(diǎn)。從實(shí)際來(lái)說(shuō)
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規(guī)模突破2萬(wàn)箱以上的代表性產(chǎn)品；除了“白沙（和天下）”以外，“黃鶴樓（1916）”、“南京（九五
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化、一店一氛圍”建設(shè)思路，充分利用終端資源，改善終端形象，加強(qiáng)終端硬件建設(shè)，堅(jiān)持從終端發(fā)力，力求在終端突破，全面增強(qiáng)
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;《爸爸去哪兒》第二季收官，不論是收視率還是廣告都取得了不俗成績(jī)，其在微博上#爸爸去哪兒#的話題閱讀量甚至突破了200億。與之一起火爆的還有在節(jié)目中出現(xiàn)的各個(gè)旅游地，
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;造成顧客流失的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
因此，社區(qū)店要想突破自身的“瓶頸”，就必須進(jìn)行升級(jí)改造、與時(shí)俱進(jìn)，打造彰顯自身特色的店鋪。但有的零售客戶認(rèn)為，
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在各個(gè)層面、各個(gè)控制環(huán)節(jié)努力尋找創(chuàng)新突破的空間，取得了豐碩的成果，目前珠纖公司多項(xiàng)能耗指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先水平。
這其中最具代表性的當(dāng)屬由珠纖自主研發(fā)、擁有完全
