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益化管理轉(zhuǎn)型,但在財務(wù)精益管理方面還有很多函待提升,有一定空間,可以促成降本增效的效果。比如:預(yù)算外開支、公務(wù)用車百公里油消耗過高、物流配送成本
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“兩型社會”“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造、開創(chuàng)物流運輸集成“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代流通、推行政務(wù)公開“互聯(lián)網(wǎng)+”高效政務(wù)等四個重點領(lǐng)域的創(chuàng)新能力,力爭通過“兩步走”實現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字
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2015年尋烏縣局查獲假私卷煙26966.5條,其中在經(jīng)營戶銷售環(huán)節(jié)查獲215.5條,占比0.80%,物流快遞環(huán)節(jié)查獲126.0條,占比
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某伙同河南省鄭州市的劉某等人利用物流網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的便捷和快捷通道,通過微信、QQ等互聯(lián)網(wǎng)聊天工具發(fā)布售賣卷煙信息,利用支付寶、微信支付、銀行卡進(jìn)行卷煙買賣的資金交易
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直奔舉報地點南昌市某物流公司,在出示檢查證件后,當(dāng)場在嫌疑車輛中查獲違法卷煙3750條整,包括“中華”、“芙蓉王、”“云煙”等11個知名品牌卷煙,
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將一些事務(wù)不多或者臨時設(shè)立的部門予以整合,有效縮減部門編制冗余帶來的機(jī)關(guān)部門過多帶來的人員富余現(xiàn)象。比如,對物流建設(shè)辦公室,在完成物流建設(shè)工程后,
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銷量和結(jié)構(gòu)潛力巨大,同時也是品牌培育的薄弱陣地。就卷煙本身而言,從生產(chǎn)到流通再到消費整個物流鏈中,消費者扮演的角色最為重要,其決定著卷煙的商品價值
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、完善財務(wù)、信息、倉庫管理、食堂管理、機(jī)動車駕駛員等重點部門、關(guān)鍵崗位的綜治安全崗位職責(zé),所轄縣級局、物流配送中心要層層簽訂綜治安全責(zé)任狀,切實做到責(zé)任分解落實到位、全員
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;實現(xiàn)該公司在知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新上零的突破;生物質(zhì)鍋爐的開發(fā)應(yīng)用,杜絕涉煙廢棄物流向風(fēng)險的同時徹底解決了周邊環(huán)境污染問題;高架庫立體化改造,探索出一條
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,要求工作人員定期不定期收集卷煙物流配送PE膜,并通過物流配送車集中運輸?shù)郊庸す黾庸だ谩? 探索多元利用
回收是基礎(chǔ),利用是關(guān)鍵。
遵義市