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又從煙柜里拿出一包17元的“黃鶴樓（軟藍(lán)）”遞給他，接著推薦說(shuō)：“‘黃鶴樓’系列的卷煙無(wú)雜氣，余味淡雅舒適，最重
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;積極實(shí)施高端帶動(dòng)戰(zhàn)略。”秦光榮強(qiáng)調(diào)，要高度重視培育“玉溪（莊園）”、“云煙（大重九）”系列高端產(chǎn)品，針對(duì)高端消費(fèi)群
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偏好。云和市場(chǎng)主要的在銷(xiāo)非知名品牌有：“牡丹（軟）”、“雄獅”系列、“大前門(mén)（軟）”、“大紅鷹（軟藍(lán)）
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（一品）的基礎(chǔ)上，確定了以天高云淡、上品、一品三大系列為主的新產(chǎn)品架構(gòu)，使消費(fèi)者能夠清晰區(qū)分，有效解決了黃山品牌產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)、產(chǎn)品體系性
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;中上等煙葉比例上升，水稻增產(chǎn)12.9%-13.1%，谷粒飽滿均勻，種植效益明顯提高。
4、調(diào)整作物布局
煙草輪作給當(dāng)?shù)氐淖魑锊季謳?lái)了一系列的變化
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縣級(jí)局創(chuàng)建、軍事化培訓(xùn)等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，著力提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍人員法律知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；四要強(qiáng)化隊(duì)伍公眾形象建設(shè)。大理州局要落實(shí)《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》。自覺(jué)遵守職業(yè)紀(jì)律
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，盡管存在一系列理想賣(mài)點(diǎn)，但是還是不能夠轉(zhuǎn)化為客戶的實(shí)際利益點(diǎn)，也就是客戶看不到品牌或規(guī)格能為他帶來(lái)什么好處，因而客戶仍舊會(huì)排斥。新品的賣(mài)點(diǎn)塑造可以從
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之上，又先后開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)了金“雙馬”、紅“雙馬”、紫“雙馬”、黑“雙馬”等“雙馬”系列卷煙，“雙馬”品牌邁向鼎盛時(shí)期。2002年，“雙馬”抵達(dá)阿聯(lián)酋迪拜港
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等，計(jì)算下來(lái)真正與客戶的有效溝通時(shí)間就少之又少了。有時(shí)候，為了完成上述一系列的事務(wù)性工作，又要完成對(duì)每一個(gè)客戶的拜訪任務(wù)，必然導(dǎo)致客戶經(jīng)理在較多
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;該縣分公司（營(yíng)銷(xiāo)部）通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，博采眾家之長(zhǎng)，及時(shí)采取了一系列解決問(wèn)題的辦法和措施：
1、繼續(xù)深入開(kāi)展“提高執(zhí)行力
