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、公安、工商聯(lián)合辦案協(xié)作機(jī)制延伸到日常檢查中,持續(xù)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)治理,積極開(kāi)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作,引導(dǎo)守法經(jīng)商、文明經(jīng)商、誠(chéng)信經(jīng)商
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煙草在線專稿 據(jù)悉,2012年1至6月份,煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利4807.16億元,同比增加721.03億元,增長(zhǎng)17.65%。其中實(shí)現(xiàn)
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,建立了以訂單為紐帶的互動(dòng)響應(yīng)的新型工商關(guān)系,市場(chǎng)調(diào)控能力明顯提升。
三、以零售客戶為中心,全面提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力
1.不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的意識(shí)
地市級(jí)公司
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優(yōu)勢(shì),他們加強(qiáng)工商協(xié)作,根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求,合理規(guī)劃品種布局:在海拔1400~1800米區(qū)域,種植K326、云煙87
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;但卻缺乏對(duì)相應(yīng)卷煙品牌的認(rèn)識(shí)與了解。不可否認(rèn),通過(guò)網(wǎng)上訂貨提升了客戶的自主性,然而由于工商企業(yè)沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)與零售客戶的互動(dòng),及時(shí)宣傳、介紹品牌規(guī)格、風(fēng)味特征
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,繼續(xù)暢通集中管控多點(diǎn)生產(chǎn)模式下的數(shù)據(jù)通道;另一方面,通過(guò)ERP與一號(hào)工程、工商卷煙在途、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件等國(guó)家煙草專賣(mài)局信息系統(tǒng)的整合,在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)
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零售終端建設(shè)作為工商企業(yè)的重要任務(wù)和重大責(zé)任,加大工作力度,加快工作進(jìn)度,真正掌握一批經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、規(guī)范程度高的零售終端,這關(guān)系到卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)功能
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的責(zé)任感和使命感。
二是豐富協(xié)同培育形式。工商協(xié)同、專銷(xiāo)協(xié)同、批零協(xié)同等一系列營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同模式對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提出了更高的能力要求。為更好搞好協(xié)同營(yíng)銷(xiāo),在重點(diǎn)目標(biāo)品牌促銷(xiāo)月、法制宣傳進(jìn)社區(qū)
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,實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法各部門(mén)的信息聯(lián)動(dòng),有力提升行政執(zhí)法水平。結(jié)合煙草專賣(mài)管理實(shí)際,我們同交管部門(mén)、工商行政管理部門(mén)、公安等部門(mén)都存在行政執(zhí)法的銜接問(wèn)題。諸如以往根據(jù)
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、聯(lián)合兼并重組300多家卷煙廠,實(shí)施工商管理體制分開(kāi),深化卷煙流通體制改革,國(guó)家局職能調(diào)整,省級(jí)局(公司)退出經(jīng)營(yíng)