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;加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和監(jiān)管力度，重點檢查卷煙分揀車間、在建工程、“兩煙”倉庫、?；鳂I(yè)場所、食堂賓館等重點部位，特別是人員密集場所，全面查找安全隱患，
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著廣西中煙“做大規(guī)模、做強企業(yè)”的發(fā)展重任，也將為浙江中煙“利群”品牌進軍“532”、“461”注入強大動力。
事實上，南寧卷煙廠的技改工程早在“十一五”期間就已經(jīng)開始
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的步伐，提高營銷人員的服務(wù)客戶的能力和水平，全面搞好永順卷煙零售終端建設(shè)工程盡快提高控制市場的能力，積極應(yīng)對縣周邊市場環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。保持卷煙上水平在未來發(fā)展
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，自覺遵守“工程投資、物資采購、宣傳促銷”有關(guān)制度規(guī)定，嚴格規(guī)范選人用人行為，切實加強“三公”費用管理，形成良好的行業(yè)風(fēng)氣；
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品牌培育工作是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，也是客戶經(jīng)理的三項主要工作職責(zé)之一，客戶經(jīng)理作為市場營銷最前沿的經(jīng)營者，直接接觸客戶，也是實施品牌培育最直接
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：楊福生，贛南卷煙廠制絲車間工程師，手機：13970131283
申燾，贛南卷煙廠制絲車間助理工程師，手機
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?？梢哉f，加強辦事公開民主管理已經(jīng)成為提高行業(yè)公信力的時代性要求。我們欣喜的看到，行業(yè)在國家局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將“工程投資、物資采購、宣傳促銷”作為辦事公開民主管理
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，可以根據(jù)資產(chǎn)類別、資產(chǎn)折舊年限、資產(chǎn)狀況來確定是否需要進行購置；對于涉及資產(chǎn)投資的項目，根據(jù)項目的完工程度進行分期付款，若是上年度的延續(xù)項目
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：內(nèi)控建設(shè)不是走過場，不是應(yīng)付審計機構(gòu)和監(jiān)管單位，而是必須做好的“自家事”，是“一把手”工程，內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)束后，就要
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“祥云工程”、上海“云海計劃”及工信部重點示范的其他三個城市的發(fā)展情況，IDC（國際數(shù)據(jù)公司）預(yù)計2015年全國“云計算”產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?？赡苓_到7500億至10000
