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按照“定網(wǎng)格、定煙農(nóng)、定面積、定任務(wù)、定考核”的要求，全縣建立了縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到組、組到戶的全覆蓋、網(wǎng)格式品種純化包保體系，即：縣政府領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)
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，優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)，按照“農(nóng)戶申請(qǐng)—資格審查—簽定合同—建立檔案”的程序，依據(jù)煙農(nóng)種煙能力評(píng)估結(jié)果及時(shí)規(guī)范地與煙農(nóng)簽訂烤煙種植收購(gòu)合同。
嚴(yán)把煙苗供應(yīng)關(guān)
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明確目標(biāo)；三是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；四是注重結(jié)合。并以專項(xiàng)活動(dòng)工作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范管理流程，建立健全工作規(guī)則和長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度壓縮非法卷煙
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，充分依靠本地特色產(chǎn)業(yè)尋求發(fā)展，堅(jiān)決不做花架子或內(nèi)部消化等無效率的投資行為?！?
四要有訂單；就是要有產(chǎn)品相應(yīng)的市場(chǎng)對(duì)接，力求建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的銷售關(guān)系
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，用真感情與客戶建立溝通橋梁，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴維護(hù)好與客戶的關(guān)系，絕不對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)有一絲一毫的放松，切實(shí)做好客企關(guān)系的維護(hù)。
??? 三是用方法?？头藛T是與客戶
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和計(jì)劃生育監(jiān)督所開展為期兩周的春季寫字樓內(nèi)控?zé)煂ｍ?xiàng)檢查工作。對(duì)廣內(nèi)椿樹地區(qū)投訴數(shù)量較高的莊勝?gòu)V場(chǎng)寫字樓、富卓大廈寫字樓開展控制吸煙相關(guān)工作檢查。
現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)寫字樓管理責(zé)任單位都已經(jīng)建立禁止吸煙
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、消費(fèi)者需求，在規(guī)范的前提下開展品牌促銷活動(dòng)，合力推動(dòng)省產(chǎn)卷煙在目標(biāo)市場(chǎng)中的宣傳上柜全覆蓋。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合。進(jìn)一步加強(qiáng)專銷協(xié)同，建立“信息協(xié)同、服務(wù)
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，實(shí)現(xiàn)烤煙種植合同簽訂規(guī)范化，有力地推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一是嚴(yán)格規(guī)范程序。嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、公示確認(rèn)、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積
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、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞、游離網(wǎng)外無證戶、地下跑輪子四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的打擊力度。五是要嚴(yán)抓對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析關(guān)。建立對(duì)標(biāo)課題小組，運(yùn)用精益化管理工具每月對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分析且提出合理性建議并改進(jìn)。六是要夯實(shí)隊(duì)伍素質(zhì)
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和零售戶等源頭找線索，建立起強(qiáng)大的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，為打假打私提供信息保障。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管，加大對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)售假販私、物流快遞涉煙違法活動(dòng)和非法擺賣煙絲
