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展、再提高。比如，橫向上的各部門、各項(xiàng)目不匹配相矛盾，彼此協(xié)作經(jīng)常產(chǎn)生瓶頸和摩擦；縱向上的各時(shí)期各任務(wù)不協(xié)調(diào)相沖突，成效十分有限甚至產(chǎn)生負(fù)面作用
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，于明芳副總經(jīng)理對(duì)近年來煙機(jī)工業(yè)QC小組活動(dòng)的成效進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)當(dāng)前行業(yè)QC小組活動(dòng)的瓶頸與不足進(jìn)行了剖析，并指出四方面問題，一是人員素質(zhì)不高
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透明，大伙兒干活的熱情更加高漲。此外，這個(gè)系統(tǒng)還可以建立職工個(gè)人績(jī)效考評(píng)工作檔案，實(shí)行“一人一檔”，將每名職工的實(shí)際表現(xiàn)、工作成效等方面精確
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的決策部署，主動(dòng)作為、頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難，煙葉發(fā)展取得明顯成效。全省收購(gòu)烤煙341.17萬(wàn)擔(dān)，守住了總量紅線，煙農(nóng)收入達(dá)到54.81億元
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公司此行是針對(duì)明年煙葉政策的制定到?jīng)錾竭M(jìn)行調(diào)研，涼山煙葉生產(chǎn)有變化、有進(jìn)步，基地建設(shè)、科技創(chuàng)新、精益管理等成效可圈可點(diǎn)，土地整理、紅大特色品種種植取得突破性進(jìn)展
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;各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，目前烤煙生產(chǎn)總體情況良好，取得階段性成效。
一是嚴(yán)控規(guī)模成效明顯。2014年麒麟?yún)^(qū)烤煙收購(gòu)量在上年基礎(chǔ)上調(diào)減8.1%，面對(duì)收購(gòu)計(jì)劃大幅
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額75950元。這是被稱為“史上最嚴(yán)”控?zé)煑l例的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》實(shí)施以來取得的成效。
深圳市人大常委會(huì)主任白天用“執(zhí)法扎實(shí)，監(jiān)督有力，開局良好”評(píng)價(jià)條例實(shí)施近
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處理不當(dāng)而影響工作成效，進(jìn)而影響煙農(nóng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的積極性，甚至影響到“煙葉生產(chǎn)上水平”情況的發(fā)生。
四是任務(wù)分解，明確工作職責(zé)。責(zé)任落實(shí)是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，在嚴(yán)控規(guī)模、抗旱保苗移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、收購(gòu)質(zhì)量、煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化等煙葉生產(chǎn)工作方面成效顯著，全縣煙葉質(zhì)量、財(cái)政稅收
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煙葉成本體系。對(duì)基地單元建設(shè)、煙葉生產(chǎn)等流程進(jìn)行優(yōu)化整合，建立成本費(fèi)用定額管理模式，做到煙葉生產(chǎn)費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、資金支出有依據(jù)、成本控制有成效；完善管理制度
