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，明確注意事項，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，逐條逐項落實到位。
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，突出抓好重點場所、重點設(shè)施、重點部位、重點環(huán)節(jié)的隱患排查工作，力求做到巡查不留死角，整改清理不打折扣，嚴防各類事故發(fā)生，確保企業(yè)上下
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突出。加強崗位績效管理，實行院、學(xué)科（部門）二級考核制，有效激發(fā)了科技人員創(chuàng)新活力。進一步完善財務(wù)管理制度，對審計發(fā)現(xiàn)的問題就地整改
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督查小組，制定排查方案，全面查擺規(guī)范經(jīng)營方面存在的苗頭性、傾向性問題，有針對性地制定并落實整改措施；同時完善內(nèi)部監(jiān)管制度，嚴密監(jiān)控
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評價和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。同時，為強化考核結(jié)果的運用，河南省局（公司）將對測評結(jié)果較差的領(lǐng)導(dǎo)班子督促限期整改
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要求各縣（市）局要高度重視，認真總結(jié)，及時對案卷評查中的存在問題進行整改。
最后，王副局長全面總結(jié)回顧了全州2013年煙草專賣
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績效管理，實行院、學(xué)科（部門）二級考核制，有效激發(fā)了科技人員創(chuàng)新活力。進一步完善財務(wù)管理制度，對審計發(fā)現(xiàn)的問題就地整改。順利完成
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工作；三是要進一步加強職業(yè)健康安全管理體系運行維護工作；四是要進一步加大重點部門、重點部位的監(jiān)管力度；五是要進一步加大隱患排查整改力度；六是要
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干部作風(fēng)建設(shè)”方面存在的問題進行了反思和自我批評，深刻剖析了產(chǎn)生問題的原因，并明確了整改措施和今后努力的方向；班子成員之間進行了坦誠的批評幫助，
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”的工作部署和實施“三大工程”、夯實“四個基礎(chǔ)”的中心布局，建立問題整改落實臺賬，進一步明確目標(biāo)定位、責(zé)任部門和措施要求，努力向?qū)Ｙu管理、品牌培育、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精
