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特別妙招，只是自己時(shí)時(shí)做有心人，善于撲捉商機(jī)而已。比方說(shuō)，2012年秋天，兒子回來(lái)告訴我，他就讀的高中將在2013年11月份舉行
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，在大家的共同努力下，“利民百雜店”終于華麗變身，不僅形象得以提升，銷售量也由打造前（2012年11月份）的335條
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籠，等等。這種鋪天蓋地式的終端生動(dòng)化展示，既能直接促進(jìn)銷量，又是重要的廣告宣傳。2012年加多寶涼茶品牌切換時(shí)，平時(shí)看不到電視廣告的消費(fèi)者
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；對(duì)年度集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)者、工人先鋒號(hào)、職業(yè)道德模范及優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員等進(jìn)行了表彰。同時(shí)還表彰了集團(tuán)2012年度科技進(jìn)步成果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。
會(huì)議期間，李穗明總裁
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;2012年兩年，便節(jié)約成本6億多元。
在挖潛“存量資源”的基礎(chǔ)上，上海煙草集團(tuán)也把目光放在了“增量資源”上。復(fù)烤環(huán)節(jié)是提升煙葉品質(zhì)的重要一環(huán)，但傳統(tǒng)的復(fù)烤選葉
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%。從2012年的數(shù)據(jù)看，菲莫國(guó)際、英美煙草、日本煙草、帝國(guó)煙草這4大跨國(guó)煙草公司合計(jì)卷煙銷量達(dá)2.47萬(wàn)億支，占全球卷煙市場(chǎng)的比重為39.2%，占中國(guó)以外
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;贏得顧客好感”的系列套路，被零售客戶廣為接受，也使她負(fù)責(zé)的片區(qū)新品推介工作一直名列前茅，連續(xù)3年被評(píng)為縣公司“品牌推廣之星”。
??? 2012年3月
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締約方都應(yīng)在公約對(duì)其生效之后五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所全面控?zé)煛５歉鶕?jù)2012年1月中國(guó)疾控中心等部門聯(lián)合發(fā)布的《控?zé)熍c中國(guó)未來(lái)》，目前，全國(guó)仍有3億以上煙民，遭受
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交流，致使自己丟失了一筆生意。”
葛發(fā)根還回憶起一件事，2012年除夕前，一客戶買好年貨，就要電暖手袋和一對(duì)紅燈籠，說(shuō)是
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的良性發(fā)展。2013年，古城區(qū)局（分公司）卷煙銷售16160箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.3億元。銷售收入較2012年增長(zhǎng)9.17%。
