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11場次；推送打假短信235萬余條；聯(lián)合“五員”排查可疑制假場所352個，張貼與發(fā)放打假宣傳單390余張。同時，還聯(lián)合屬地海警等部門定期巡查岙口
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定期對學(xué)習(xí)情況進行線上抽考和線下實戰(zhàn)演練，著力提升行政執(zhí)法人員的理論水平和實際應(yīng)用能力。破解問題做“除法”，答好“務(wù)實題”“感謝你們讓學(xué)生們真實了解了卷煙和電子煙的危害
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時期提高對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的警惕心，楊增云還主動聯(lián)系青年隊員們，一起設(shè)計電信詐騙警示標(biāo)語并張貼到快遞站點墻壁上;定期把最新電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案例制作成電子手冊發(fā)送到“快遞站點服務(wù)微信
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依托煙農(nóng)專業(yè)合作社、鄉(xiāng)村振興學(xué)院及煙草公司技術(shù)人員，為煙農(nóng)量身定做技術(shù)課程，并通過發(fā)放告知書、開辦田間課堂、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式進行培訓(xùn)，組織農(nóng)技人員定期下田督促
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的效果。第二是矛盾化解做“減法”。有人的地方就有矛盾。如果矛盾不能得到及時有效化解，就會影響團隊的整體工作效能。團隊管理人員要定期深入團隊一線開展談話活動，認(rèn)真聽取團隊成員
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;黨員干部發(fā)揮帶頭作用，定期對社區(qū)街道及周邊區(qū)域堆積的雜物、垃圾等進行集中清理，清除樓道、走廊的雜物、臟物，在綠化帶中撿廢紙、生活廢棄物，不留
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;樹立了國企良好社會形象?！斑@些煙草的小伙子們，定期都會來我們社區(qū)，幫助我們小區(qū)修剪灌木、清理垃圾，宣傳法律法規(guī)知識，我們都把他們作為社區(qū)的一份
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;N+S”（1個團隊結(jié)對多位退休人員提供多項服務(wù)）的結(jié)對服務(wù)模式，根據(jù)老同志需求，每月定期上門1-2次，通過傾聽、陪伴等方式為老同志
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單位之力，聚全體員工之智，全力推進、攻堅克難。第三組織課題成員定期召開課題研討會，集中運用“頭腦風(fēng)暴”法，進一步提升思想的“天花板
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小店的卷簾門，從店內(nèi)搬出折疊桌，忙活起來：每周一、三、五，是該局“香溢志愿者”聯(lián)合紅色驛站零售戶定期向戶外勞動者發(fā)放愛心早餐的日子，為
