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精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，將精神文明建設(shè)當(dāng)作企業(yè)在競爭中最終取勝的重要手段。在努力提高全體員工的服務(wù)和競爭意識的同時，將文明行業(yè)同品牌、人力資本、科技專利一同作為企業(yè)的重要資產(chǎn)來
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;有時好事兒反而傳成了壞事情。
零售客戶徐傳林：我也同意左老板的意見?，F(xiàn)在年輕人的觀念很前衛(wèi)，信息傳播手段也很多，你要是一味地制止他們，不讓
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自主能力，對企業(yè)新工藝、現(xiàn)有工藝的改進(jìn)立項(xiàng)、評審、試驗(yàn)、確認(rèn)活動并不多。
二是監(jiān)視和測量設(shè)備配置、維護(hù)能力較低。相對于產(chǎn)品檢測項(xiàng)目，不是無檢測設(shè)備手段，
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要進(jìn)一步加強(qiáng)，把發(fā)展建立在更加扎實(shí)工作基礎(chǔ)之上。在管理方面，要緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段
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人才。
煙草企業(yè)要巧用“雷尼爾效應(yīng)”，打“組合拳”，留住人才，更好地促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。一是感情留人。通過真情留住的人才是煙草企業(yè)的重要手段。煙草企業(yè)管理者
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培育之路照樣艱難曲折，常規(guī)的手段他們用過，創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)他們推廣過，在經(jīng)營戶面前，紅臉唱過、花臉唱過、知心交過、“三萬”走過……即使用濃墨重彩描繪他們
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的形象和卷煙品牌培育。
（三）零售終端信息溝通不對稱
由于人員、信息手段、零售戶知識水平等多種客觀因素制約，目前，零售客戶的走訪主要還是
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合作策略 尋找潛在商機(jī)
在精明的商家眼里，婚慶市場到處都有著賺錢的良機(jī)。對于零售客戶來講，婚慶營銷活動本身就是一種引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌、提升結(jié)構(gòu)的有效手段。更重要的是
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）建立了嚴(yán)格的考核追責(zé)體系。通過責(zé)任追究、獎懲兌現(xiàn)、崗級調(diào)整等手段，對考核機(jī)制相應(yīng)進(jìn)行了創(chuàng)新，建立了一套考評機(jī)構(gòu)健全、程序嚴(yán)格、流程透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獎懲落實(shí)的考評
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檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段；是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策
