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、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線(xiàn),控量提質(zhì),調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),夯實(shí)基礎(chǔ),做足做好當(dāng)前春備耕關(guān)鍵時(shí)刻工作準(zhǔn)備,積極推進(jìn)烤煙大田預(yù)整地理墑及面源污染治理
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“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),以堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度為根本,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以培育中式卷煙
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、廣東中煙等產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)效益高的強(qiáng)勢(shì)工業(yè)企業(yè)對(duì)商業(yè)企業(yè)的效益貢獻(xiàn)進(jìn)一步提高。一方面為商業(yè)貢獻(xiàn)250元/箱的從量消費(fèi)稅,另一方面通過(guò)較高的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)貢獻(xiàn)較大的銷(xiāo)售收入,進(jìn)而增加
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,要立足高起點(diǎn)、著眼多領(lǐng)域,提高多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益。三要堅(jiān)持五大理念抓探索。貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,把創(chuàng)新發(fā)展放在首位,推進(jìn)
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;為行業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙再上新水平”和“兩個(gè)略高于”發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮支撐引領(lǐng)作用。
“2015年,湖南煙草工商兩家積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益
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,算出真實(shí)的效益、效率;二是率先探索“互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流”,通過(guò)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+物流掌握真實(shí)的卷煙社會(huì)庫(kù)存:三是加大非煙商務(wù)的覆蓋力度
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”、現(xiàn)場(chǎng)改善、效率提高、質(zhì)量提升、成本下降等方面積極建言獻(xiàn)策。2014年,玉溪卷煙廠(chǎng)人均改善提案數(shù)為0.3項(xiàng),實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益約2350萬(wàn)元。
“一核雙線(xiàn)” 為我所用
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管理成本,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)管理效益最大化,昆明市公司積極探索實(shí)踐精益營(yíng)銷(xiāo)之策。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)管理水平的持續(xù)改進(jìn)提升
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項(xiàng)目494項(xiàng);發(fā)表各類(lèi)文章465篇;獲批準(zhǔn)和實(shí)審發(fā)明專(zhuān)利、新型實(shí)用專(zhuān)利和軟件著作權(quán)106項(xiàng);增加經(jīng)濟(jì)效益19億元;節(jié)約成本9376萬(wàn)元
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能使相同的作物產(chǎn)生不同的風(fēng)格,煙葉亦如此。
生態(tài)環(huán)境條件是影響煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色和經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,煙葉生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)環(huán)境是一個(gè)無(wú)法替代和模擬的復(fù)合系統(tǒng),