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;這是我們做精益管理的基本目的。通過(guò)精益理念、方法和目標(biāo)的傳遞運(yùn)行，讓整個(gè)組織都朝著“資源投入少、績(jī)效產(chǎn)出多”的方向發(fā)展。而要達(dá)到這種狀態(tài)，就必須通過(guò)一系列管理手段方法去實(shí)現(xiàn)
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的，通過(guò)電話調(diào)查實(shí)時(shí)跟蹤，為后期開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”檢查和“五項(xiàng)問(wèn)題核查”確定重點(diǎn)。四是市場(chǎng)監(jiān)管不懈怠。以“3.15”系列活動(dòng)為抓手，繼續(xù)把握“專銷互動(dòng)”這個(gè)關(guān)鍵
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（營(yíng)銷部）主要負(fù)責(zé)人靠前指揮，時(shí)時(shí)關(guān)心一線志愿者的冷暖。根據(jù)實(shí)際情況，推出了一系列“硬核”舉措。每天5點(diǎn)前，縣局（營(yíng)銷部
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;分區(qū)分級(jí)全力組織春耕生產(chǎn)?！备苯?jīng)理王震要求。
如何跑出煙葉生產(chǎn)“加速度”？各產(chǎn)區(qū)采取了一系列行之有效的措施。
?？悼h煙葉分公司嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)差異化疫情防控措施，
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、人”關(guān)鍵瓶頸，打通物流運(yùn)輸“綠色通道”，努力確保非常時(shí)期的供貨得以照常進(jìn)行，從而有效調(diào)動(dòng)各廠出庫(kù)能力、運(yùn)輸能力。
一系列精準(zhǔn)有效的保供舉措，
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進(jìn)行連夜蹲守，已確定其共有2處藏非地點(diǎn)，即在一打鐵店的地下倉(cāng)庫(kù)和一外村落的自建民房四樓，這都是極其隱蔽，遮人耳目之處，通過(guò)借助一系列
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，我們決不退縮”等一系列有吸引力的話題?；?dòng)期間，群內(nèi)氣氛熱烈，零售客戶紛紛加入“彈幕大軍”，分享感受、參與知識(shí)問(wèn)答。
值得一提的是，
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等一系列修復(fù)土壤，提升煙葉質(zhì)量，增加種植效益的“組合拳”，邁出了煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐，給他們指明了煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展方向。
“沒(méi)有
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卷煙行為。3月7日15點(diǎn)，在團(tuán)風(fēng)縣總路咀派出所的協(xié)助下，在武英高速總路咀出口現(xiàn)場(chǎng)從一箱式貨車上查獲黃山、紅塔山、玉溪等系列卷煙共計(jì)16個(gè)品規(guī)108條卷煙，涉案
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采取各種措施開(kāi)展一系列疫情防控普法宣傳活動(dòng)。以上率下，全面貫徹落實(shí)普法責(zé)任制，制定實(shí)施方案，明確普法任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)《傳染病
