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生產(chǎn)年度目標(biāo)達(dá)成。要進(jìn)一步明確烤煙發(fā)展主體責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作責(zé)任制。狠抓生產(chǎn)投入、技術(shù)指導(dǎo)、科技創(chuàng)新、收購管理，確保
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;建起真情。
二是建臺(tái)賬、列清單。在逐戶走訪、精準(zhǔn)核查的基礎(chǔ)上，實(shí)行一戶一檔，建立扶貧工作臺(tái)帳，對(duì)照“八有一超”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)貧困戶的住房情況
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服務(wù)質(zhì)量。
一是健全名錄信息。建立健全辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材、食堂原材料、造價(jià)咨詢、保險(xiǎn)服務(wù)、車輛維保、培訓(xùn)咨詢等定點(diǎn)供應(yīng)服務(wù)商名錄，及時(shí)更新并公布供應(yīng)商相關(guān)信息，方便全市
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。積極動(dòng)員和組織零售客戶成立誠信自律小組并建立微信群，充分發(fā)揮自律小組在終端建設(shè)、服務(wù)客戶、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管、互動(dòng)交流等方面的作用，在宣傳促銷“金圣”品牌，
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、鐵路交通等單位和部門建立聯(lián)查聯(lián)防機(jī)制，加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管力度，有效遏制不規(guī)范行為的發(fā)生。
三是收集有效信息。組織開展對(duì)貨源投放策略、非法流通
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→合同簽訂→建立檔案”的程序，規(guī)范合同簽訂工作，與煙農(nóng)面對(duì)面簽訂煙葉種植收購合同，嚴(yán)格按照合同約定，按計(jì)劃簽訂合同，充分發(fā)揮合同
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共同體、價(jià)格同盟意識(shí)，維護(hù)統(tǒng)一的零售價(jià)格，確保價(jià)格執(zhí)行到位。
四是專銷結(jié)合，市場(chǎng)檢查到位。建立由客戶經(jīng)理、專管員組成的價(jià)格自查小組，并依照
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，在思想認(rèn)識(shí)動(dòng)員、日常工作謀劃、協(xié)調(diào)溝通、督查考核等方面狠抓落實(shí)；要建立與江西中煙原料部、技術(shù)中心、省煙科所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)上高煙葉進(jìn)入金圣品牌卷煙主
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，建立“信息協(xié)同、服務(wù)協(xié)同、監(jiān)督協(xié)同”的協(xié)同工作機(jī)制，通過組建轄區(qū)卷煙零售客戶自律小組、定期召開專銷例會(huì)等，加強(qiáng)信息共享反饋，提升市場(chǎng)控制力，
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建立生產(chǎn)技術(shù)員與客戶經(jīng)理信息溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，通過生產(chǎn)技術(shù)員下鄉(xiāng)期間收集轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)者舉辦婚宴等信息，及時(shí)反饋客戶經(jīng)理，確保紅塔山（硬恭賀新禧
