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煙草在線專稿 引：“十二五”時期的五年，是改革開放偉大歷史進程中具有鮮明里程碑意義的五年。這五年，世情國情發(fā)生深刻變化，我國國民經(jīng)濟
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歷史的長河中，歷經(jīng)幾番周折，改革開放后，涅槃重生，黃鶴樓（1916）終成為萬金難求、卷煙消費者為之奔走癡狂的品牌
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的精神狀態(tài)推進改革，謀劃發(fā)展，堅決實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)?！ ⌒熅韮?#xff1a;好成績是拼出來的，好形勢是干出來的。面對困難，不要氣餒，
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打假破網(wǎng)工作中存在問題的原因分析
目前，各級人民政府對打擊卷煙市場的制售假工作仍然存在重視不夠，未能從依法治國、切實維護正常的市場秩序、促進改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略
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改革發(fā)展的不斷深入和卷煙市場環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的普遍撒網(wǎng)、固定線路、固定頻次、漫無目的式市場檢查方式在市場檢查的過程中問題突顯：一是涉煙信息來源渠道單一。涉煙違法行為的多樣化
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，在行政權(quán)與司法權(quán)的銜接方面提出了“深化行政執(zhí)法體制改革，健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機制”的具體要求。
在黨的大政方針引領(lǐng)下，必然要求煙草專賣執(zhí)法工作要更加
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的“加分項”又在哪里？
沿著西昌分廠改革發(fā)展軌跡，記者嘗試解開其成長密碼——
借力整體技改實施精益制造
廠區(qū)綠樹掩映、花團錦簇，廠房宏闊壯觀、時尚
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來。
創(chuàng)新新手段，找準(zhǔn)著力點
經(jīng)過不斷實踐，固原公司在服務(wù)方式的改革和服務(wù)手段的創(chuàng)新上下功夫，努力尋找客戶服務(wù)工作的著力點，線上服務(wù)的效果
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有效的指導(dǎo)和幫助。熱情服務(wù)市場，就是要客戶經(jīng)理從市場需求去發(fā)，按照卷煙營銷市場化價值取向改革要求，當(dāng)好零售戶的指導(dǎo)員和服務(wù)員、做好市場的勤務(wù)員。特別是在向零售戶
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回歸到產(chǎn)品力的提升，著力打破產(chǎn)品競爭力匱乏、品牌孱弱的癥結(jié)。圍繞創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，貴州中煙大刀闊斧地對研發(fā)體制機制進行了改革，引入競爭機制激發(fā)活力，
