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效率，開展好QC活動(dòng)；圍繞穩(wěn)態(tài)同質(zhì)、提升質(zhì)量水平，把QC活動(dòng)作為加強(qiáng)品牌建設(shè)、市場建設(shè)、終端建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)
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;積極抽調(diào)人員做好后勤保障及溝通協(xié)調(diào)工作，服務(wù)及時(shí)到位，確保了鑒定各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
通過此次鑒定，有效檢驗(yàn)了當(dāng)前煙葉隊(duì)伍技能水平，同時(shí)對
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;廣西中煙的合同管理架構(gòu)健全，制度標(biāo)準(zhǔn)完善，合同文本質(zhì)量綜合評價(jià)良好，履行管控基本到位，合同管理水平較高，規(guī)范化程度再次提升
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;引導(dǎo)廣大零售戶樹立合法經(jīng)營的意識，共同維護(hù)良好的卷煙市場秩序。
三是提升執(zhí)法水平。加大人才培養(yǎng)力度，每季度組織專賣人員參加應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)測試，提升執(zhí)法水平
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二是等級純度、合格率達(dá)到要求，卷煙工業(yè)企業(yè)滿意度明顯提高。三是管理水平明顯提升，入庫行為規(guī)范，無提級、串級調(diào)運(yùn)入庫的行為發(fā)生，煙葉損耗明顯
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肯定了上半年工作。從“管理意識、管理水平、活力張力”三方面細(xì)致地剖析了當(dāng)前存在的主要問題。從“抓好黨建促活力、抓牢基礎(chǔ)促水平、抓實(shí)落實(shí)顯結(jié)果”三個(gè)角度安排和部署下一步工作。
本次會(huì)議使全體員工
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為確保煙葉收購工作順利開展，江西省撫州市廣昌縣煙草專賣局及時(shí)對煙葉收購工作“把脈問診”。
一是合理選擇煙農(nóng)。在全縣范圍內(nèi)挑選兩戶生產(chǎn)水平中等、能代表全縣平均生產(chǎn)水平的煙農(nóng)進(jìn)行
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，改善教學(xué)水平。
通過培訓(xùn)，使學(xué)員直指問題核心，深入提升內(nèi)訓(xùn)師綜合能力和實(shí)戰(zhàn)水平，為萍鄉(xiāng)煙草打造高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，構(gòu)建全方位人才培養(yǎng)
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操作能力。賽，提升專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和水平，東區(qū)局組織全體專賣人員開展了真假煙鑒別內(nèi)部培訓(xùn)。
通過此次培訓(xùn)，提高了執(zhí)法人員的真假煙鑒別能力和水平
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意識，提高執(zhí)法水平。
三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立依靠服務(wù)市場提高專賣管理水平的思想觀念，堅(jiān)持“服務(wù)、管理、打擊”相結(jié)合，寓管理于服務(wù)之中
