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，為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)「十四五」圓滿(mǎn)收官，以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步鞏固拓展經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。緊的一面，仍然是需求端沒(méi)有明顯的回暖轉(zhuǎn)好，
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“十四五”規(guī)劃和行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)要求為指引，按照“統(tǒng)一平臺(tái)，集中管理”原則，采用數(shù)據(jù)集中和先進(jìn)建模分析技術(shù)，構(gòu)建備件全過(guò)程數(shù)字化管理平臺(tái)
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，襄陽(yáng)卷煙廠(chǎng)積極踐行湖北中煙推進(jìn)綠色工廠(chǎng)、綠色園區(qū)和綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的轉(zhuǎn)型要求，探索涵蓋生產(chǎn)全鏈條的綠色發(fā)展路徑?！靶摹眲?dòng)“十四五”初始，襄陽(yáng)卷煙廠(chǎng)立足技改搬遷新起點(diǎn)
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了必要的目標(biāo)完成、任務(wù)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)向好，行業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)、向新向好態(tài)勢(shì)為下半年乃至全年奮力完成目標(biāo)任務(wù)、確?！?em class="term">十四五」圓滿(mǎn)收官奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。信心比黃金
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，在工廠(chǎng)轉(zhuǎn)型中扮演著愈發(fā)重要的角色。新業(yè)薄片公司緊密?chē)@“十四五”綠色工廠(chǎng)建設(shè)方案，積極推進(jìn)能源管理系統(tǒng)建設(shè)，致力于實(shí)現(xiàn)能源的精細(xì)管理目標(biāo)。夯實(shí)基礎(chǔ)
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?！睌?shù)據(jù)顯示，“十四五”期間，行業(yè)累計(jì)投入409萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金。通過(guò)引進(jìn)新機(jī)具、改造舊設(shè)備、研發(fā)復(fù)合機(jī)械等措施，推廣適用農(nóng)機(jī)2570臺(tái)。目前，起壟
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從點(diǎn)滴做起?，F(xiàn)在我店里專(zhuān)門(mén)備了回收箱，塑膜我都攢著，每次把塑膜交給送貨員的時(shí)候心里特別有成就感——原來(lái)咱普通人也能為綠色發(fā)展添把力?！闭驹凇?em class="term">十四五“收官之年回望
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綠色發(fā)展，始于理念入心，重在規(guī)劃引領(lǐng)?！?em class="term">十四五”初始，襄陽(yáng)卷煙廠(chǎng)立足技改搬遷新起點(diǎn)，發(fā)布綠色工廠(chǎng)建設(shè)三年行動(dòng)方案，明確打造“三星級(jí)
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“十四五”節(jié)能減排規(guī)劃，將萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗、單箱碳排放等指標(biāo)納入考核體系，形成“公司總部—卷煙廠(chǎng)—車(chē)間班組”三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在黔江卷煙廠(chǎng)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合
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；與時(shí)俱進(jìn)加快物流現(xiàn)代化建設(shè)，做好物流“十四五”收官與“十五五”開(kāi)局有序銜接，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，助推物流運(yùn)行提質(zhì)
