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;優(yōu)化設(shè)計，確保設(shè)計方案更合理、更完善。
聽完各專業(yè)組的意見后，何昭全就討論的深度、功能定位、投資概算、綠色工房、專用設(shè)備、通用設(shè)備、辦公樓、倉庫、信息化、弱電、強電
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主要包括原輔料庫房建設(shè)項目及現(xiàn)代化的物流信息化設(shè)施，計劃投資2億元，總建筑面積5萬平方米，預(yù)計2012年底前竣工。
據(jù)了解，天津卷煙廠
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渝中煙現(xiàn)代物流建設(shè)十年規(guī)劃》報告圍繞現(xiàn)代物流建設(shè)指導(dǎo)思想，按照“高效、安全、綠色、智能”的物流發(fā)展戰(zhàn)略，詳細分析了川渝中煙物流現(xiàn)狀、信息化現(xiàn)狀、物流基礎(chǔ)建設(shè)、管理體系
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設(shè)備管理的軟件，積極推進設(shè)備管理信息化。
根據(jù)設(shè)備管理信息化的要求，結(jié)合TnPM管理體系推進，三益公司于2010年底開始進行現(xiàn)場考察摸底，
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煙草在線江蘇消息 為進一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)信息化管理，提高企業(yè)信息化工作效率，近日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠自主開發(fā)了員工專用工作日志平臺系統(tǒng)
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;公司）由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成考察組，赴河北省局和邯鄲市局學(xué)習(xí)考察“兩項工作”綜合試點工作。
學(xué)習(xí)考察期間，考察組認(rèn)真瀏覽了“兩項工作”信息化軟件平臺
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煙草“卷煙上水平”和眉山煙草“引領(lǐng)率先”。
一是在創(chuàng)新管理上聚力加勁。以信息化建設(shè)為支撐，以6S全面可視化管理為基樁，在規(guī)章制度、運行模式的創(chuàng)新上下功夫，
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打私工作高壓態(tài)勢，路查路堵，切斷走私煙草制品運輸、倉儲、銷售和集散鏈條，遏制走私煙反彈。三是狠抓情報“信息化”。通過運用“新技術(shù)、新手段”，專攻
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物資供應(yīng)管理人員數(shù)字化轉(zhuǎn)型積極性。通過與工廠信息化管理部門搭建互動協(xié)作平臺，在用好工廠現(xiàn)有信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極探究如何將當(dāng)前先進的云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)
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組長復(fù)審，共推薦立項36項，其中包括化學(xué)組1項、工藝組9項、設(shè)備組20項、信息化組6項，主要內(nèi)容涵蓋了原料加工、設(shè)備技改、網(wǎng)絡(luò)和信息化應(yīng)用等多個領(lǐng)域。此次立項評審會
