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局（分公司）各項(xiàng)工作推進(jìn)中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)涇源分公司各項(xiàng)工作推進(jìn)中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行了詳細(xì)的詢問(wèn)和了解，楊春燕經(jīng)理介紹了其他兄弟單位一些好的做法
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，都是左鄰右舍的熟人，所以沒(méi)有必要出錢印制會(huì)員卡，我的做法是用自己的誠(chéng)心對(duì)待每一位到店里的顧客，用心服務(wù)好正在接待的顧客，用微笑照顧等待的顧客
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訂單生產(chǎn)的信心，提升訂單合同的規(guī)范意識(shí)?！? 搭建典型引領(lǐng)平臺(tái)。充分發(fā)揮具有成熟煙葉訂單生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的中煙公司和煙農(nóng)專業(yè)合作社的典型帶動(dòng)作用，將其積累的經(jīng)驗(yàn)和成功做法向轄區(qū)
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;交流卷煙銷售、體系建設(shè)及績(jī)效管理等工作。
交流活動(dòng)中，九江市局詳細(xì)介紹了九江煙草1-9月卷煙銷售工作、采取的具體措施及如何運(yùn)用“八大互控”提升體系運(yùn)行質(zhì)量的具體做法。雙方還就精準(zhǔn)
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。為保證效果，為期兩天的學(xué)習(xí)采取全封閉形式。
此次培訓(xùn)從“企業(yè)還能不能贏利”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)能不能長(zhǎng)久”、“過(guò)去的做法還管不管用”三個(gè)問(wèn)題出發(fā)，引出運(yùn)營(yíng)管理框架
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局聯(lián)合彭陽(yáng)縣城陽(yáng)鄉(xiāng)政府、彭陽(yáng)煙葉公司向聘請(qǐng)的五名煙葉信息聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行掛牌儀式。
一是通過(guò)聘請(qǐng)煙葉信息聯(lián)絡(luò)破除以往煙葉監(jiān)管目光向內(nèi)不顧煙農(nóng)的做法，解決不僅要求煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)范行為
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卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)不符合適宜的想法和做法。
會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果，客戶經(jīng)理均表示會(huì)后將認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，將嚴(yán)格按照文件要求規(guī)范自己的行為。
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，充分發(fā)揮帶頭示范作用，促進(jìn)整體水平的提高。通過(guò)評(píng)議活動(dòng)的開展，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范辦事行為
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探索》報(bào)告為主要教材，采取同時(shí)觀看PPT與聽取報(bào)告的形式，深入學(xué)習(xí)貴港市局（公司）在推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)過(guò)程中的具體做法、優(yōu)良作風(fēng)與優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
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;投入近25萬(wàn)元，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件設(shè)施、安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行了全面的整改。
該局主要做法：一是認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，全面查找薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全
