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作；制定完善管理制度，推動軟件使用規(guī)范化、系統(tǒng)化和制度化管理；出臺軟件使用應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)性軟件使用故障的能力。
此外，會議要求
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;認(rèn)真梳理分析，查找原因，對在程序上出現(xiàn)的問題，通過流程設(shè)計等制度化措施有針對性地進(jìn)行整改；對于文書不規(guī)范、有錯漏的，進(jìn)一步完善
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步深化落實用工分配制度改革，優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)選人用人工作的科學(xué)化、民主化、制度化，根據(jù)《臨洮縣煙草專賣局（
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程序?！? 四是考核制度化。完善黨建工作制度和考核制度，對黨支部的組織設(shè)置、工作職責(zé)、支部書記黨務(wù)工作任務(wù)、黨的“三會一課”制度實施、工作目標(biāo)完成等都作出了時間、標(biāo)準(zhǔn)、分工、運(yùn)行、檢查
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、應(yīng)急預(yù)案和防范措施，不斷推進(jìn)信訪穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。
三是排查到位。堅持“個人自查、單位排查、督查組檢查”三級聯(lián)防巡查制度，建立起橫到邊、縱到底
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了畢節(jié)煙草綜合管理信息系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了分級、分類、分層的管理需要，形成兩級標(biāo)準(zhǔn)、12類管理體系、4級流程，在管理制度化、制度體系化、文件電子化、工作流程化、考核
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職工素質(zhì)的一種表現(xiàn)形式。以目前本行業(yè)物流現(xiàn)狀分析，由區(qū)縣送貨到集中配送管理，從根本上已體現(xiàn)了優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)的新模式，使物流更加制度化、規(guī)范化。一線物流員工在目前
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行政執(zhí)法人員法律素質(zhì)。四要完善制度，常抓不懈。
廣西區(qū)局每年一次（從2011年起改為每半年一次）的年度行政執(zhí)法案卷評查工作已經(jīng)形成制度化，從實
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懲治的新突破。
嚴(yán)格執(zhí)行“明示與承諾制度”，強(qiáng)化規(guī)范，加強(qiáng)日常監(jiān)控，切實兌現(xiàn)承諾，實現(xiàn)明示與承諾工作制度化、常態(tài)化，使之成為行業(yè)
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本單位職工教育培訓(xùn)總體計劃，分層次、分批次、分專業(yè)抓好各類人員培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)教育培訓(xùn)活動的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化
