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,深入分析了全市煙葉工作面臨的形勢,并對明年工作進行安排部署:一是嚴肅計劃執(zhí)行,嚴格合同管理,穩(wěn)定種植規(guī)模;二是全面推進
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、梭梭把。嚴把等級純度,嚴守“兩條紅線”,確保等級質(zhì)量。
堅定不移地執(zhí)行合同收購。以合同管理為主線,嚴肅產(chǎn)購合同的重要性,對無合同、超合同
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合同的管理監(jiān)督,有效維護合同的嚴肅性。煙葉收購前,認真開展2011年煙葉種植收購合同內(nèi)部專賣管理監(jiān)督審核備案及鎖定工作。煙葉收購期間,依據(jù)煙葉生產(chǎn)收購合同審核
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,規(guī)范合同管理,全面推行“陽光收購”,嚴格制度,嚴格考核,多措并舉全面提升煙葉收購規(guī)范化、科學(xué)化、精細化管理水平,
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。進一步摸底排查,掌握情況,規(guī)范合同調(diào)節(jié),嚴格合同管理,確保執(zhí)行到位;三是堅持平穩(wěn)收購的原則。在確保質(zhì)量的前提下,一個
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,要加強合同管理,進一步加強對入戶預(yù)檢員的考核管理工作;五是要切實加強煙葉市場管理,加大巡查監(jiān)管力度,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢
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、紀檢監(jiān)察員組成執(zhí)紀執(zhí)法檢查組,對煙葉收購進行全過程、多方面的檢查和監(jiān)督,確?!罢⑵髽I(yè)、煙農(nóng)”三者利益。
加強合同管理??h局(營銷部)嚴格執(zhí)行
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,嚴肅合同管理,確保執(zhí)行合同到位,維護好產(chǎn)購合同的嚴肅性。
三是堅守紀律“保障線”確保收購秩序平衡。嚴格執(zhí)行上級的各項收購政策紀律和規(guī)定,
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收購工作,要求各收購點人員在煙葉收購工作中,要始終“堅持標準、提高純度、合理起步、善始善終”的指導(dǎo)思想,以合同管理為核心,以煙農(nóng)利益為根本
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組織領(lǐng)導(dǎo),全面實行“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,任務(wù)層層落實的工作制度”和“一日一分析”的收購分析制度,二是強化合同管理,堅持合同