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，大力推進(jìn)設(shè)備改進(jìn)和創(chuàng)新能力建設(shè)，以合理化建議和QC活動、專項創(chuàng)新為二個驅(qū)動，探索工作新思路、新方法，不斷提升服務(wù)的動力。
借力合理化建議和QC活動
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上水平。
一、重新修訂零售點合理化布局方案。上半年，按照上級要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展零售點合理化布局調(diào)研及方案修訂工作。通過走訪市場、科學(xué)調(diào)研，反復(fù)
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合理化的建議。經(jīng)常有老人領(lǐng)著孩子買零食，有個很小的孩子哭著要果凍，她就大人說：“孩子太小，吃果凍有危險，你可以讓她吃餅干或者喝奶飲料
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開展對屢教不改、頑固經(jīng)營卷煙的無證戶的專項治理活動，在一定程度上有效遏制了無證經(jīng)營卷煙的蔓延。但受經(jīng)營者自身素質(zhì)、弱勢群體、合理化布局等因素影響，無證經(jīng)營還會在一定
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度、職代會實施細(xì)則、“三重一大”集體決策監(jiān)督實施辦法、中層干部深入一線管理規(guī)定、合理化建議管理辦法、薪酬分配公開實施細(xì)則、招待費(fèi)公開實施細(xì)則、民主評議干部實施細(xì)則、工程項目公開實施細(xì)則、物資供應(yīng)公開
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打造“中華”品牌升級版，組織各個層面開展了專題大討論和合理化建議征集工作，在集團(tuán)內(nèi)掀起了為“中華”品牌發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的熱潮?！∫皇穷I(lǐng)導(dǎo)帶頭，集思廣益。 二是專題
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”、“12.4”、煙草專賣法規(guī)頒布實施紀(jì)念日等法制宣傳日，通過設(shè)立咨詢臺、宣傳展板、發(fā)放宣傳單、宣傳手冊等方式開展煙草專賣法律法規(guī)、煙草零售許可證管理規(guī)定及當(dāng)?shù)?em class="term">合理化布局規(guī)定為主要內(nèi)容的宣傳活動
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單位也讓一少部分勞務(wù)代理員工進(jìn)入到職工代表大會之列，但是他們沒有真正的發(fā)言權(quán)，即使代表著廣大勞務(wù)代理員工的利益提出了很多合理化建議，最后也都是石沉大海
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單位也讓一少部分勞務(wù)代理員工進(jìn)入到職工代表大會之列，但是他們沒有真正的發(fā)言權(quán)，即使代表著廣大勞務(wù)代理員工的利益提出了很多合理化建議，最后也都是石沉大海
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讓客戶以最小的代價解決最實際的問題。通過這一系列的服務(wù)手段，提升卷煙零售客戶終端形象。
3、做好零售戶合理化布局工作，加大市場凈化力度。在零售戶合理化布局工作中
